因特网打乱日本社会模式

【法国《论坛报》3月14日文章】题：因特网扰乱日本社会模式
许多人认为，因特网是使日本经济复苏、改变日本经济从1989年以来陷入的麻木状态的良药。日本希望像美国那样恢复高速发展经济的势头，希望重新出现20年前使它感到自豪的近乎充分就业的局面。
但是，日本的社会模式完全不适应因特网，而且制约着因特网的发展。终身雇用制和按工龄晋升制是这个国家工业快速发展的支柱。在日本，终身雇用制不但远没有成为企业的负担，而且还保证了职工对企业的绝对忠诚。按工龄晋升的制度可以使职工历年的努力得到公正的补偿，同时还能为后代树立榜样。这种制度在重工业部门（例如在要求劳动量大、技术发展速度比较缓慢的电子工业部门）运转得很好。但是，这种制度同信息技术是完全相矛盾的，因为信息技术要求职工具有活力和首创精神。
在日本的企业里，青年人的工资保证会逐年增加，直到退休。所以，青年人（他们一般都有文凭）决定离开很稳定的工作岗位、冒险去创办新企业的人数是很少的。新企业创办者遭到失败后只能领取很少的补贴，同时银行也不敢轻易为他们提供所需的贷款，所以一般青年人都没有勇气进行这种冒险。这种情况在企业采用信息技术时是很有害的。青年人一般都比年龄大一些的人更熟悉新技术，他们很难接受必须服从能力不如他们的领导的现实。
东京大学经济学教授野口发表评论说：“经济史上不乏这样的国家：它们曾一度进行技术革命，后来又落后了。英国就是如此，它在进行工业革命以后不久就被德国和美国超过了。”有许多人担心因特网会影响到50来岁职工的就业，因为这些职工很难跟上技术的发展步伐。日本前议员、革新与发明研究所所长平多则评论说：“我认为从硬件和软件的结合来说，因特网对日本是一种机会。在硬件和软件的结合方面，日本仍将是佼佼者。”
日本的企业已逐渐认识到，必须随着形势的发展而变化，否则就会垮台。日本大公司集团的领导机构都纷纷宣布，要逐渐实行按能力和业绩、而不再按工龄晋升的政策。现在已经出现了一些比雇员还年轻的老板。这种情况在几年以前是不可想象的。
因特网似乎把日本社会分成了彼此不同的两部分人。富士研究所的经济学家栗原称这两部分人为“反对信息技术者”和“喜欢信息技术者”。这就是说，日本社会被分成了两个阵营：一方是害怕信息时代到来的人们，因为信息时代的到来使他们的经验转眼之间就变得过时了；另一方是渴望得到新机会的人们，他们纷纷奔向因特网，就像是奔向黄金国一样。