亚洲未来取决于人才

【香港《亚洲新闻》周刊5月5日（提前出版）一期文章】题：吸引人才回来
新加坡总理吴作栋最近在香港作了一次演讲，他在回答听众提问时说：“我们必须使亚洲像美国一样对人才有吸引力。我们要建立一个人才的硅谷。”当然，他所说的人才外流不是一个新问题——但它对亚洲未来的威胁可能是最大的。吴作栋在讲话中警告说：“如果我们坐视不理，西方将在网络经济中领先于我们。与此同时，美国的创业机会将使亚洲失去越来越多的人才。”
这位新加坡领导人的警告是及时的，也使人深感忧虑。尽管纳斯达克指数最近剧烈振荡，但这不会影响新经济的按时到来，它将开创一个新时代，任何地区要想在新时代中领先必须信息灵通。如果说第一个亚洲奇迹是成万上亿的亚洲人辛勤汗水的结晶，那么下一个奇迹需要更多的是灵感而不是汗水——和一种更高级的劳动。我们需要那些得到有诱惑力的机会到国外学习或工作的人。如果他们走了，就如同亚洲把强大的武器送给了敌人。不用说，这样就无法在新经济战中取胜了。
这种人才外流的情况有多严重呢？有人估计，美国硅谷新创办的公司中有40％是华人或印度人开的，这还不包括受雇于各个企业，为它们提供网上帮助的亚洲人。吴作栋引用了他得到的一个统计数字：中国最聪明的毕业生中有3／4去了美国。但数字只是这个问题的一方面。当西方网络公司向亚洲市场发起进攻时，猜猜谁会为它们设计在文化和语言方面都定位准确的网页内容和电子商务。这些设计者可能操着浓重的加利福尼亚口音，但他们的上海、新加坡或汉城“心”使他们能够了解亚洲人的想法为美国人赚钱。那么，如何使亚洲变成一个对最出色、最聪明的人有吸引力的地区呢？
战略1：一个市场总比多个市场好。具体说就是，建立一个地区人才大市场胜过很多国家的小市场。问一问欧盟和北美自由贸易区的人就会知道，他们联合起来就是为了吸引投资和扩大经济规模。在网络经济中，联合的动力更是毋庸置疑。吴作栋说：“我们必须把语言、文化和法律都有差异的亚洲网络市场统一起来。”
战略2：如果我们联网的话，两鸟在林总比一鸟在手要好。在比较亚洲和美洲的电子商务市场潜力时，很多未来的网络企业家都不把居住在农村的绝大部分亚洲人考虑在内。因为这些人不能上网，所以也不会成为电子商务的客户。因此吸引和留住人才的努力应该包括在有线和无线联网技术上投资，从而把广阔的边远地区都连起来并把那里变成巨大的电子商务市场。
此外，亚洲的企业还应该检讨一下自己：即企业自身的质量——是否重视专业知识、工作效率和发明创造？一些公司的精英管理方法是吸引中国经理人员和技术人员放弃在美国的工作回国就业的关键。所以记住战略3：一个有能力的人即使能击败三个对手，却有可能不敌一人——如果他恰好是老板的儿子。这也适用于企业竞争。一场公平的竞争能吸引很多企业参与，它们都愿意付出时间、金钱、专业知识和辛勤劳动来发展事业，但一场早已安排好的竞赛最终会把所有参赛者赶走。随着移动电话迅速成为上网工具，将有比美国人更多的亚洲人上网。亚洲最好现在就开始实施吸引人才回来的计划。