路透社的重要消息是它的行情报道

路透社的行情报道是规模最大的：它的岁入是行情资料公司岁入的近三倍，是图象数据系统岁入的五倍多。路透社以提供独家新闻而著称
【美国《幸福》杂志八月八日文章】题：路透社的重要消息是它的行情报道（记者：肖恩·塔利）
过去五年中，路透社的利润增加了十倍，在一九八二年的三亿一千五百万美元的岁入中，利润达五千八百万美元。卖资料的收入九倍于卖新闻的收入。路透社的行情报道是规模最大的：它的岁入是行情资料公司岁入的近三倍，是图象数据系统岁入的五倍多。路透社的收入是它的两个最大竞争对手——行情资料公司和图象数据系统总收入的三倍多。
路透社的新的光辉的一章就是恢复它创建阶段的经营方针。它的创建人保罗·朱利叶斯·路透——后来成为路透男爵——一八五○年由于以神奇的速度报道金融价格而名声大振。这位身材矮小、精力充沛、满脸络腮胡子的男爵派信鸽飞行七十七英里路程，把布鲁塞尔的股票价格传到亚琛，这样就在布鲁塞尔股票交易所和欧洲各国首都之间建立了联系，解决了没有电报造成的困难。信鸽轻而易举地把同它竞争的火车甩在后面。电报线路建成以后，这位男爵不再使用信鸽，迁到伦敦，向投资家们提供由大批记者从欧洲大陆发回的金融价格。报道的范围不断扩大，包括战争、选举和其他一般新闻。男爵把记者网扩大到印度和澳大利亚，向无法与之竞争的英国报纸出售外国的消息。路透社以提供独家新闻而著称：它最先使伦敦知道了亚伯拉罕·林肯遇刺。
一九二五年，路透社的控制权被伦敦以外的一些报纸拥有的英国电报公司——报纸联合社买下，这些报纸需要有一个健康的路透社为它们提供外国消息。随着第二次世界大战的范围扩大，路透社没有足够的资金维持它的活动。英国政府以资助播发线路的方式予以帮助。但是战时新闻大臣却开始控制其政策。为了恢复它的独立性，路透社从另外一些主顾——舰队街一些全国性报纸那里得到资助。它们的行业组织
——报纸发行人协会与报纸联合社成了平等合。几年以后，它们把百分之十八的股份卖给新西兰和澳大利亚的报业协会。
从五十年代开始，向报纸和广播电台提供新闻的生意越来越不景气。由于报纸发行量下降，收入甚至不足以维持日益上涨的各种管理开支和购买最新式的播发设备。路透社的经营也不是很有条理。各部门的负责人上午编稿，下午拜访订户。一九六五年以前一直没有预算。
一九六三年，以前当记者的杰拉尔德·朗担任总经理，于是，这种状况开始发生变化。现任默多克新闻国际副主席的朗当时预言，如果没有新的利润来源，路透社将不得不压缩新闻业务，甚至关门大吉。
电子计算机成了太空时代的信鸽。路透社本来已经用电传打字机提供金融资料。但是一九六四年出现了重大突破，当时美国的厄特罗尼克公司把在北美洲以外销售它的“斯托克马斯特”终端机的权利售给了路透社。“斯托克马斯特”是一种计算器形状的、带有只能容纳三位数字的屏幕的机器，它使经纪人完全掌握了美欧市场的股票价格。路透社度过岌岌可危阶段维持下来了。
一九七一年，路透社分析研究了哪种计算机化的数据资料对银行最有用，答案是集中的货币价格资料最有用。路透社一位工程师在自己家里后院的工具棚内拼凑成一台能把几十家银行的牌价显示在同一屏幕上的终端机。起初，各银行对于把自己的价格喂入其他银行可以接收的系统感到惊恐不安。
由于五位推销员的努力，路透社先为五家订户开展了这方面的服务。路透社的时效是第一流的。由于不久前货币价格实行自由浮动，货币比价波动不定，在阿拉伯实行石油禁运以后尤其是如此。
路透社的生意大幅度上升，一些大公司，包括英国石油公司和英国航空公司，也签了订购合同。路透社还增加了欧洲证券、原料、股票、商业行情等服务项目，但是最大的项目仍然是货币行情，这个项目每年的收入都在一亿五千万美元以上。
提供资料大赚其钱必定会招来大批竞争者。但是路透社在先进技术方面占有优势，并且正在进行保持领先地位所需要的投资。路透社的分社网也能起帮助作用。
在新的兴旺局面的鼓舞下，路透社去年又开设了九个分社。路透社总经理、以前当记者的格伦·伦弗鲁说，“好的新闻就是最好的生意。”新闻报道的业务仍象以前一样继续开展，但是向报纸报道政治事件的记者们也向订户提供商业行情。记者们甚至开始报道他们自己估计的价格变动消息。一九七五年，路透社记者在巴西获悉咖啡产地出现霜冻的消息并作了报道。这则消息在咖啡豆方面引起惊慌的抛售风。
路透社的成功之路再次证明，挽救摇摇欲坠的企业的最佳药方就是恢复最初的经营方式。路透社各部门的负责人已不再以寻根究底的方式问自己从事的到底算什么行业。答案是新闻报道行业。