日本中小型企业生存之道是引进新技术训练员工

【新加坡《联合早报》九月十三日文章】题：引进新技术训练员工日本中小型企业生存之道
在工艺技术的变革和面对强大的竞争底下，日本的中小型企业如何自我调整以生存下去？
日本小型企业公司执行董事三次伊庭野表示他们是通过引进新技术，展开研究发展计划和训练技术人员来应付新的局面。三次伊庭野在第十届国际小型企业大会上以“现代的工艺技术”为题发表演讲。他表示，在引进新技术方面，日本中小型企业与大型企业不同的是，他们根据公司的规模及生产的产品作为标准，采用具有伸缩性的生产系统，这使到他们能小规模的生产多种不同的产品，另一方面，他们也通过发展独特的新产品来为自己开辟一条新路。
在训练员工方面，虽然他们不像大型企业一样雇有专业知识的训练专家，但是他们通过在职训练和选派员工参加其他训练机构的训练课程来提高员工的技术水平。
他们虽然没有能力设立研究中心，但是他们展开小规模的研究计划来发展新的产品。
另一方面，政府也为中小型企业提供一些援助，使他们能在有限的资力与人力下发展新的工艺技术。政府的援助措施包括：在引进新技术时，政府的研究与实验机构为中小型企业提供指导，地方政府根据中小型企业的需要为他们的员工提供训练课程，此外政府也为那些展开研究计划的中小型企业提供资金援助。