中国假冒产品问题亟须采取措施

【英国《金融时报》4月4日报道】题：商界面对中国假货这一真正难题  副题：在中国加入世贸组织之前，假冒问题可能变得更加严重（记者  拉胡尔·雅各布）
像假冒的夏士莲洗发露和力士香皂这样的假消费品在中国各地的商店里越来越多。
上个月，由可口可乐公司、联合利华公司和宝洁公司等公司组成的一个打假联盟发表的一份调查报告称，在某些城市，当地市场上销售的某些类别的产品中假货的比例竟高达90％。它们估计，因此而造成的销售损失高达数百亿美元。
对付假冒名牌产品的问题就像寻找中国难以捉摸的10亿消费者一样，一直是在华的跨国公司的一项艰巨任务。但这些公司提供的图表说明，在中国有可能加入世贸组织之前，这些问题可能会变得更加严重。
备受假冒名牌商品之害的不仅是跨国公司，像海尔电器和飞鹰剃须刀也都是假冒的对象。该报告借此要强调的一点是，盗版行为的受害者首先是国内公司。
虽然一些观察家为中国中央政府打击盗版软件和CD的行动叫好，但在省一级却很少有相应的行动，尤其是在类似肥皂和电池这样的日用产品领域
该报告还突出了一个令人担心的趋势。越来越多的中国制造的假冒产品出口到了东南亚市场，甚至出口到了非洲和欧洲。
驻上海的一家西方工业公司的主管说：“你也许会决定放弃中国的市场，但你不可能放弃你在世界各地的市场。”
一些经营消费品的公司花在宣传名牌产品上的开支已没有原来那么多了。这种情况并不令人惊讶，因为从广告中获利最大的是假冒产品。
一个国际名牌在3年内几乎把在北京的全部市场份额丢给了假冒产品，这个事例不得不让哪怕是最坚韧不拔的推销商三思。
该公司产品的市场份额1995年曾高达40％，但自那以来，随着假货充斥市场，真货的市场份额便稳步下降。在这种情况下，跨国公司需要很大的勇气才敢提高价格。
我们所说的这家公司确实在1997年提高了价格，但销售额却进一步下跌。到1997年底，该公司在北京的市场份额已降到3％，尽管该名牌产品及假冒这种名牌的产品的市场份额保持在相对稳定的35％的水平上。
一些跨国公司的主管说，扭转中国消费者的习惯，使之使用西方名牌原本就是一项艰巨的任务，而假货的泛滥使这一任务难上加难。当市场上假货与真货的比例为6：1时，消费者对价格较高的名牌产品的第一印象可能会变坏。
联合利华公司的保罗·尼迪说：“当你听到对产品的抱怨时，我们的第一个想法就是，该产品会不会是假的？  结果无一例外是假的。”