法国《回声报》的成功秘诀

【法国《新观察家》2月23日一期文章】题：资金雄厚的《回声报》
跻身电视领域是《回声报》最后的赌注。为了保持优势勇往直前，这家法国第一大经济日报的150名记者与LCI和布隆伯格商业新闻社合作，承担起艰苦的采访工作。该报总编辑尼古拉·贝图解释说，“没有人是被迫的，大家都很高兴”。LCI发言人洛兰·威廉斯明确地表示，“记者们将可以随时开设专栏和提供新闻主题”。
在10年的时间里，《回声报》的稿量增加了两倍，报纸的页数增加了一倍，发行量增加了一半多，已达到12万份，其中7.5万份为预订的。1998年，《回声报》的营业额为8.61亿法郎，纯利为1.623亿法郎。
在该报网站推出3年之后，每月被访问的次数达到500多万次，是法国报纸中访问者最多的网站，尽管它收取费用。
在编辑方面来看，保罗·法布拉和埃里克·伊兹拉莱维奇都是从《世界报》那里跳槽过来的，依然干老本行，还有20来名来自不同地方的记者。
与此同时，《回声报》还进行了改版。增加了“出谋划策”一栏的版面。尼古拉·贝图解释说，“报纸已经有了读者信任的基础，我们希望在纯信息方面成为反映各种倾向和进行各种讨论的中心。此外，设一个新专栏，它从股东的观点出发，解释企业的战略。
早在1908年，塞尔旺—施赖伯、罗贝尔和埃米尔三兄弟创办了《出口回声报》，这是一种供进出口专业人员参考的实用信息简报，实际上是一种市场价目表。20年后，该报成为4版日报，主要刊登各种快件和公布企业的公告。1953年，在父亲的同意下，让—雅克·塞尔旺—施赖伯推出周六增刊。1963年，腰缠万贯、独具魅力的雅克利娜·贝图女士为其丈夫收购了《回声报》。正是因为有了她，《回声报》才有了后来的突飞猛进的发展。
1986年，贝图夫人将编辑部的指挥权交给了她丈夫的孙子、只有30岁的尼古拉。然而，由于她感觉自己已无足轻重，于是在退下来两年之后，决定将自己在《回声报》中所拥有的股份卖给英国的皮尔逊报业集团。
从此，法国《回声报》、英国《金融时报》同属一个报业集团。尼古拉·贝图坚持认为，“在企业管理和搞文字之间存在着很大的距离。一种报纸代表的是一个国家的文化”。这并不妨碍《回声报》利用英国老大哥的实力，因为后者有500名记者。《金融时报》主编奥利维埃·弗勒罗说，“两家报纸的驻外记者们在同一办公室工作，这便于相互交换意见”。