中国领导人希望在贸易上采取行动不怕变革

【美国《华尔街日报》七月十一日文章】（作者：《亚洲华尔街日报》主编罗伯特·基特利）
王光英这位笑容满面、体格魁梧的实业家，似乎与其他许多争相搞对华贸易的人没有多大区别。王光英急于做成交易，因此，他很快便宣布，他设在香港的光大实业公司能够提供比其他竞争者质量更高的服务。
当然，他的气派比一些人要大一些。他的办公地点设在香港市中心一家旅馆的房间里，他一方面忙碌地派助手去干各种各样的事，另一方面又在办公室接待川流不息的客人。他居然请到亨利·基辛格这样的名人作他的顾问。
中国最高当局把王光英先生派到英国这块直属殖民地来，是为了给中国政府的商业活动积累一些经验教训，并且要证明采取灵活政策是能够取得成功的。
毫无疑问，以邓小平和他的亲密同事（如赵总理等）为首的中国领导人，对他们所面临的顽固的官僚主义障碍感到厌倦。各式各样的消息表明，他们希望在发展方面采取较快的行动，却发现国家机构臃肿、效率低和浪费现象严重。官方报刊连篇累牍地刊登文章，指责干部为执行旨在改善经济生活的计划设置障碍，经常使用的办法是顶着不办。
这种状况是中国成立“经济特区”以吸引外国投资、技术和管理经验的原因之一。建立这些“经济特区”除想赚取外汇以外，还要使中国官员学会管理工厂和组织商业活动的现代化方法。
王先生是这种努力的另一个象征。正如他所解释的那样，赵总理和其他人主张对中国的贸易进行重大“改革”，他们认为，必须采取“严厉措施”。王先生说：“我们应该以适应国际需要的方式办事，而不应该以官僚主义的方式办事。”
以荔枝为例吧！这种多汁的水果目前正是上市时节，香港的消费者非常喜欢吃荔枝。但是，王先生抱怨说，市场却被台湾的劣等荔枝所垄断。原因是：在台湾的商人及时将他们的产品上市销售的同时，大陆上的许多公司却为手续问题争吵不休，运来的荔枝非常非常少。王先生的公司就是要清除这类障碍。
据王先生说，中国驻这里的国营公司相互之间简直太不沟通了。如果当地的华润公司（中国外贸部的贸易机构）要购买化肥（或某些其他重要产品），为了等船运输，一等就是好几个月。
他说，光大实业公司刚刚从一家美国公司手里购买了“几百万吨”散装化肥。它还在当地购买了两座浮坞。光大实业公司的打算是，利用这两座浮坞对这些化肥重新包装，重新装运，直接运往邻近的广东省的一些较小的城镇。王先生说，这样，这些化肥将及时运到农民手里。他承认，这个办法并没有什么特别高明之处，也许行不通。但是，他想，会行得通的。更重要的是，这显示一种创新精神。
光大实业公司是否能取得成功还很难说。不管光大实业公司成败如何，这个公司的建立再次证明，中国领导人希望采取行动，不怕变革。