创造价值链被重新组合

【德国《经济周刊》文章】题：解开创造价值链——全球化和电子贸易将决定企业的战略
保时捷公司把像波士顿咨询集团、罗兰贝格国际管理咨询有限公司或麦肯锡公司这样一些著名的企业咨询公司提出的看法写进了其计划，这些企业咨询公司认为，寻求新的商业领域、在世界市场上站住脚和加强在因特网上的经营活动是企业在下个千年面临的挑战。
杜塞尔多夫波士顿咨询集团首席执行官迪特·霍伊斯克尔认为，这意味着企业必须解开其创造价值链，使之重新组合，并且必须——超越本行业的界线——在陌生的领域开辟战场。企业将受到全球化和电子商务的推动，根据专家们的看法，电子商务的发展不亚于工业革命。专营店不再专营
如果说过去还可以明确地给竞争下定义，那么如今阵线在被越来越多地突破，威胁不再仅仅来自自己的阵营。谁与谁竞争？将来这种生存游戏将每天发生变化。像埃克森、壳牌或阿拉尔这样一些石油康采恩在把加油站建成便利商店，这与零售商的利益相冲突。汽油将成为加油站的次要商品。在阿拉尔的许多加油站里，如今，食品、唱片和音响设备的销售额已达到其销售总额的60％以上。
德国信贷机构，尤其是德国最大的银行德意志银行的含义也发生了变化。德意志银行董事会主席布罗伊尔警告人们不要坚持老的思维模式，他说：“银行的创造价值链在越来越多地拆开，因为像通用电气资本服务公司这样一些原来不是从事银行业务的公司在越来越多地占领银行业务份额。”全球化、因特网和电子商务在迫使这个行业以攻为守。投资环境不再重要
21世纪，世界将成为一个村庄。洽谈业务和销售将24小时进行，时间障碍不再存在，无论贸易伙伴坐在悉尼、斯图加特、圣保罗还是加拿大的某个地方都一样。
在新的千年里，投资环境的重要性将减弱。波士顿咨询集团的顾问桑德说：“真正从全球考虑的企业不再把地球划分成国家或文化区，而是按照买主集团来划分。”因为在媒体社会里，顾客生活在东京、华盛顿还是巴塞罗那无关紧要，重要的是顾客属于某个社会阶层、某个年龄段和收入组。桑德说：“像梅塞德斯—奔驰或劳斯莱斯汽车有限公司这样一些豪华汽车生产厂商，早已不必到世界上的每个国家推销。与此相反，它们把做广告宣传集中在例如世界上50个最重要的大都市上，因为大多数百万富翁住在这些大都市。”经济界出现上网热
下一场变革早已随着因特网的发展开始了。这场变革产生的影响将比电气化的影响还大，现在2亿因特网使用者正促使因特网获得成功，并在经济界引起了上网热。美国芯片生产公司英特尔公司的首脑格罗夫预言：“5年之后，所有的企业都将上网，或者它们根本不再是公司。”根据美国市场研究机构福里斯特研究公司的调查，仅仅在1998年，虚拟商店的销售额就达到近40亿美元。到2003年，全世界企业和消费者之间的电子贸易额将上升到1080亿美元。
在美国，通用汽车公司和福特汽车公司的上网准备工作已进入倒计时。这两家世界上最大的小汽车生产公司打算通过因特网来控制其产品的销售，从而将其每辆汽车的成本最多降低10％。
霍伊斯克尔证实，网络的发展已导致企业和顾客的全新关系，它使时间概念和价值观发生了根本的变化。结果是，行业的界线变得模糊不清，创造价值链被打开和重新组合。