美国企业不惜花巨款培训职工

公司办教育在美国已成了蓬勃发展的事业，每年耗资超过三百亿美元。据美国教育委员会说，目前一百二十多家公司办的两千多个训练班为愿意上大学的职工提供贷款
【美国《高等教育纪事报》五月二十五日文章】题：美国企业不惜花巨款培训职工
公司办教育在美国已成了蓬勃发展的事业。现在，从东海岸到西海岸，工人只要翻阅一下公司名录，就可以选择想学的课程
——从基本技能到研究生的课程。
公司办教育和举办训练班，事实上已成了美国发展最快的教育部门，每年耗资超过三百亿美元。据美国教育委员会说，目前一百二十多家公司办的两千多个训练班为愿意上大学的职工提供贷款。
一些企业对有些职员连指示也看不懂而感到厌烦，因此便自己办学校教他们学会基本技能。一些公司由于担心新招收的年轻职员缺乏担任领导的才能，便让那些有可能成为管理员的人攻读大学课程。许多公司领导人由于决心在当今采用高级技术的世界上具有竞争能力，不得不把巨额投资用于让他们的经理继续受教育。
美国电话电报公司每年用于职工教育的费用超过十亿美元。国际商用机器公司办了一所拥有数千名学生的内部大学。
阿瑟·利特尔管理咨询公司自己办了一所研究生院。电子计算机公司董事长王安在马萨诸塞州办了一个研究所，授予在软件工程有成就的人以学位。
一些公司的职工甚至可以在公司办的学校里读书。麦克唐纳公司在伊利诺斯州办了汉伯格大学。它开设的课程从人事管理到财政管理，应有尽有。
还有一点不应忽视的是一些公司新建立的图书馆。在那里，专业资料存放得井井有条，便于查阅。
现在，高等教育机构居垄断地位的局面正被打破，因为在职教育既有可能提供就业机会，又有可能使职工得到晋升，因此对在职人员和学生的吸引力越来越大。由于课程重叠，加上对有才华的人的争夺日益激烈，因此，实业家和教育家第一次发觉他们处在激烈的竞争之中。
于是，双方认为解决这个难题的唯一办法是通力合作，这看来也许有点自相矛盾。在纽约市，马贝尔公司中级管理职员可以获得佩斯大学和该公司合办的课程的商业管理硕士学位。佛蒙特大学和国际商用机器公司合作开设一项课程，授予该公司职员集成电路硕士学位。
其他一些学校也纷纷同公司合作，或者正准备这样做。