到企业外部寻找创新灵感

【法国《世界报》1月20日文章】题：企业领导人到企业外部寻找灵感（作者  洛尔·贝洛）
信息工业集团太阳微系统公司研究部负责人约翰·盖奇正在考虑一个问题：“在企业发展问题上，如何找到一些新的思路？每天，我要看两三份报纸，还要看一些杂志和专业书籍，从中寻找一些新的思路。显而易见的创造性源泉并不那么广阔。”解决的办法是：“到企业外部去寻找灵感。”这位负责人派出了他的几位同事去参加各种论坛，其中有达沃斯论坛。今年，他本人亲自参加了1月12日—16日在采尔马特举行的第十次关于创造性与如何领导企业问题的专题讨论会。
10年来，这种非同寻常的讨论会一直在瑞士这个非常漂亮的滑雪地举行，它汇聚了各方面富有创造性的人士，其中还有作家、诺贝尔医学奖获得者、诗人、数学家、乐团指挥，他们来到这里讨论如何以创新精神来发展企业的问题。
这种讨论会的目的很简单：在科技界、艺术界和经济界人士之间建立起联系，从而有助于分享创造性探索的成果。一些富有创新精神的人以及国营和私营企业的人士都来这里寻找灵感。
这种讨论会既不给大家开什么药方，也没有列出什么具体的行动方案，而只是由大家来发言，这类发言可长可短，与会者可以就某种创造性过程进行剖析。这种会议的交流可能是不均衡的。有时可能有某种意想不到的想法出自诗人、企业信息专家、物理学家、舞蹈动作设计者在会外进行的讨论与交流。
在讨论会上得到的东西是否离企业的实际经营活动太远，因而实际的效用不大？一家大型制药集团的一位负责人对此问题作出了回答，他说：“把自己封闭在企业里是危险的，因为我们总是与自己的同事在一起，我们的培训经历是一样的，看问题的角度是一样的，分析问题的方式也是一样的。”他说，走出自己企业的大门，“听一听各方面人士取得的成功经验，这可以使我们在竞争中取得优势”。
雀巢公司负责生产、研究与开发的总经理吕佩尔·加塞尔说：“你在企业中的地位越高，你就更需要开阔自己的视野。”他本人也是这种创造性聚会的积极参与者。他接着说，在发展速度日益加快的经济领域中，“要想使自己企业的竞争力始终保持在高水平，企业的发展速度就应该快。我们的战略目标是扩大生产。可以通过购进其它企业来实现这个目标，但现在这种机会是比较有限的。”
扩大生产的主要办法之一是“企业内部的革新”。两年来，该企业每年都参加这种讨论会，并试图建立一种以这种比较方法为基础的方法论，“以刺激企业的创造精神”。在一个金融因素和竞争越来越起作用的经济环境里，企业与领导人需要汲取灵感。