从后台走到前台

【美国《华盛顿邮报》1月14日文章】题：从后台走到前台（作者  约翰·施瓦茨）
原编者按  热情奔放的鲍尔默从比尔·盖茨的阴影下走出来。
微软公司新任首席执行官史蒂夫·鲍尔默（见图）究竟是何许人？
他身材魁梧，大嗓门，说话幽默，毫无畏惧。他是一位似乎从不知道退让或疲倦的强硬的谈判代表。
他绝对没有外交官的风度。一听到司法部针对微软公司提起反垄断起诉，鲍尔默就直言不讳地说要与“珍妮·雷诺大干一场”。
尽管他后来收回了这句话，但此言却成了微软公司对政府试图对它加以控制的态度的一个象征。
微软公司首席技术官内森·米沃尔德说：“只要他一日在微软公司，他一日就是公司的灵魂。”他认为，鲍尔默“绝对是公司取得非凡成功的主要贡献人之一”。
因此，微软公司的两位创始人之一的保罗·艾伦说，鲍尔默在公司扶摇直上是“史蒂夫担负责任的自然演变”的结果。他的不断提升使他拥有了200多亿美元资产。
对那些不密切注意微软公司的人来说，鲍尔默并不知名，尤其与超级明星比尔·盖茨相比更是如此。
目前离开公司正在休长假（为期一年）的米沃尔德说，不久前，鲍尔默还“因为比尔·盖茨在媒体中熠熠发光的形象而黯然失色——媒体没有记载下他应该被记载的东西”。他接着说：“有关微软公司的各种报道往往都集中在比尔·盖茨一人身上，好像公司的一切都是他一人所为。”
埋没一位具有爆炸性新闻价值且胸襟开阔的人，罪过实在不小。
米沃尔德说：“我一直认为，史蒂夫具有自然活力。他的才华，他的热情，他的真诚，令人难以置信，而且三者集于一身……他的活力比我所认识的任何人都大。”
现年43岁的鲍尔默在底特律长大成人，是一对移民夫妇的儿子。他的父亲是瑞士人，母亲是俄罗斯人。鲍尔默的父亲通过自身的努力而成为福特汽车公司的一名中级经理。
鲍尔默以优异成绩考入哈佛大学。1973年他在那里认识了一个正在读本科的、名叫比尔·盖茨的人。他们两人志同道合，相处得很好。但是，盖茨后来沉湎于电脑，最终中途辍学。
鲍尔默于1980年进入微软公司，与他的好友携起手来。在此之前，他先在宝洁公司任职，推销蛋糕粉，后来又进入斯坦福大学商学院深造。
在微软公司创建初期，他帮助制订公司纪律和树立风气。他成了公司内部的“拉拉队长”，一名声音洪亮的拉拉队长。不过，他也为自己这种高声的训诫付出了代价：他不得不动手术来修复他多年给嗓子造成的创伤。
1998年，盖茨任命鲍尔默为微软公司总裁，让他管理公司的日常事务。
鲍尔默是盖茨最亲密的朋友。他们对于竞争和管理抱有极强的进取心，鲍尔默外向的性格大大弥补了盖茨在社交方面的缺陷。
纽约标准—普尔公司下属股本集团的技术分析员布莱恩·古德施塔特说

今天在对待微软公司在司法部提起诉讼后面临解体威胁的问题上，鲍尔默也保持了自己的本色，绝不吞吞吐吐。
鲍尔默说：“我认为，任何人试图分裂这家公司的做法是极度鲁莽，极不负责任的。我以为，这种做法将对这个国家的消费者造成极大伤害。”
鲍尔默不仅在办公室内充满活力，而且在室外同样朝气蓬勃。他热衷于慢跑和打篮球。他并非像某些因高技术而一夜暴富的超级富豪那样过着奢华的生活。不过，或许有一个例外，那就是他是西雅图超音速篮球队的老板。他与微软公司的一名前雇员结成连理，并养育着三个孩子。大多数日子鲍尔默晚上下班后都匆匆驱车赶回家，并亲自哄孩子上床睡觉。
如今鲍尔默担任公司的最高职务，情绪高昂的微软公司的前进步伐肯定会加快。公司两名创始人之一的艾伦说：“史蒂夫有其自己的管理风格。他从来不说废话，是一个脚踏实地、充满活力、事必躬亲的人。”
共同开发软件“Visicalc”的鲍勃·弗兰克斯顿曾经与微软公司合作过。他在那里了解到了鲍尔默的为人。他承认：“我不必与他谈判，讨价还价。”