一个好经理要学习一辈子

他不仅要了解经济情况，还要具备文化、历史、社会和国际生活方面的知识
【《亚洲华尔街日报》三月二日电】题：一辈子学习当个好经理（作者：拉尔夫·索伦森）
几年前我是哈佛大学商学院的一名青年助教，当时我认为培养管理人员领导能力的关键在于一个人的天智。
后来通过在国外的生活和学习，以及在巴博森学院担任了七年院长之后，我上述那些想法渐渐变得淡薄了。我在任巴博森学院院长期间，又想到了我认为作为一个好经理所必须具备的一些素质和才能。
首先要有明确表达自己意见的能力。
作为一个好经理具备能说会写的才能十分必要。
第二要具备一套叫作领导技术的品质，他必须了解人们，与人们息息相关，并且能够激励人们为实现共同目标而努力。
我还断定，一个好经理必须见多识广，他不仅了解经济方面的情况，而且还要具有文化、社会、政治和历史知识，尤其在今天，还必须具有国际生活和社会方面的知识。
我认为，对现在的大多数企业机构来说，似乎最重要的是要有一批有相当才能和勤恳工作的经理，他们对自己的企业有自豪感，而且忠心耿耿；他们能抓住问题的根本，而且想好了就采取行动；他们是一批生来就同情和关心人民的正派人；他们具有幽默感、谦逊和有知识；他们有实现目标的耐心。
这是一种能把事情办好的能力，一个好经理和一个低能或者不成功的经理的最大区别就在于此。许多商学院几乎还是把精力集中于培养学生的分析能力上。因此，从这些学院里不断毕业出来的是一些工商业管理硕士和主修企业管理的毕业生，他们对分析问题的策略、仔细分析决算表和使用计算机懂得很多，但是他们还是不知道怎么当经理。
只有进行艰苦磨练和取得实际工作经验，才能充分培养和锻炼出我这里所讲的那些经理素质、才能和优点。
换句话说：学习当经理的最好办法就是去当经理。