跨国公司抢滩中国研究开发机构（三·完）

（续昨）一国企业所拥有的技术曾像金矿、机器等有形物资一样被看作属于
这个国家的，它不应该为其他国家所利用，这就是国家利益。在知识经济时代，
国家利益不仅仅由本国企业的利益来代表。跨国公司的利益由分布在各国的股东
分享，而其赖以成长的关键技术蕴藏在世界各地的研究开发人员的头脑中。所以
公司的国籍并不重要，公司的利益不能和这个公司注册的国家的利益等同起来。
微软公司利用中国大陆的研究人员进行研究开发，在中国大陆市场上盈利，
并不等于美国在中国大陆市场上得益。得益的是微软在世界各地的股东，以及包
括中国大陆员工在内的全体公司员工。而公司开发出的技术，正以各种形式迅速
传播到整个世界，促进和加快了包括中国在内的经济知识化过程。而在这些技术
中，主要的价值体现在创造和完善这些技术所需要的技能和见识。这些技能和见
识仍是大陆人的，大陆人继续在发展这些技术，并且为此得到充分的回报。
从这个角度来看，跨国公司在大陆投资研究开发，利用中国大陆的人才进行
研究开发工作，并不是中国大陆的损失，而是中国大陆最大的收益。同时，由于
科研工作的开放性，研究成果也将被社会共享。
重要机遇
跨国公司在北京、上海投资研究开发，为两地的发展提供了重要机遇，这将
极大地推动相关知识网络在两地的形成和高级化，对知识生产、传播和应用的效
率具有重要的促进作用。北京、上海的战略竞争地位也将进一步提高，逐步成为
中国乃至亚洲和世界的知识生产与应用的中心，成为国际高技术产业发展的制高
点。
在跨国公司的研究开发机构工作的中国大陆研究人员，可以发挥他们的聪明
才智，他们创造性的研究与开发工作将得到承认和回报。由于高技术人才的流动
性，在条件合适的情况下，这些人才中的许多人将会流动到其他的国家民营企业
中去。这样，跨国公司在中国大陆的研究开发机构实际也可以成为培养人才、积
累经验、增强能力的基地。
示范作用
如果跨国公司的研究开发机构能在中国大陆获得成功，它们的运作模式、管
理方式将对改革中的中国科研机构产生重大影响。比如，微软中国研究院将只进
行基础研究，并不做软件开发，也就是说，研究院并不期待其研究成果会在短时
间内带来可观的经济效益。这将促使中国大陆科学政策决策者重新考虑其对科研
项目短、平、快的追求，考虑基础研究对经济的效益。
正由于此，今年１０月，中国国家自然科学基金会与微软中国研究院签署了
协议，将在未来５年内广泛合作，对自然、高效的多通道用户界面、中文语言研
究平台、新一代用户界面、多媒体和因特网、计算机图形学和视觉中的核心数学
问题等共同开展基础研究。
当然，受跨国公司在中国大陆设立研究开发机构影响和促进最大的，应该是
中国大陆的企业。中国研究开发投入近１０年来一直在ＧＤＰ的０.５—０.７％
徘徊，而美国、日本、德国等发达国家都在２.７％左右，韩国等也达到了１.５
％。
更重要的是，国外研究开发活动的主体是企业。１９９５年美国和日本的研
究开发经费分别有５９％和６８.２％来自企业；而美国和日本企业所从事的研究
开发活动分别占国家的７１.１％和６６.１％。中国大陆的情况恰恰相反。企业
既缺乏具有从事创新研究能力的人才，又没有兴趣投资研究开发；另外，产权关
系、分配方式等也没有得到解决。其结果，企业丧失了持续发展的后劲。
中国大陆那些有意跻身世界５００强的大型企业，也许可以从跨国公司投资
中国研究开发这一现实找到差距，醒悟过来，花力气吸引人才，从事研究开发，
使企业能够更上一层楼。
迎接挑战
中国国务院发展研究中心研究员、产业经济学家李泊溪，在微软中国研究院
成立时说了一句非常有意思的话：“如果微软办一个研究院我们就害怕，那我们
还以什么样的胸怀来迎接全球化、迎接世界选择中国时代的到来？”她还提出要
在投资环境上为跨国公司在大陆设立研究院提供支持，给予国民待遇。在迎接跨
国公司抢滩大陆研究开发的挑战之际，大陆人需要这样的姿态。（三·完）