俄罗斯文化人「经营有道」

【俄罗斯《总结》周刊第４４期文章】题：俄罗斯文化学习赚钱的艺术（作
者　列昂尼德·萨莫茨韦托夫）
艺术似乎只是靠神圣的精神而生存。实际上，它最重要的生存条件之一是资
金。因此，艺术有时不得不扮演乞讨者的角色，而募捐已成为文化政策最重要的
成规。
“艺术与政权”两者明显失去相互的兴趣，所以这个永久性主题的现实性不
断被削弱，换之以另一个引人注目的主题——“艺术与金钱”。如果说在苏联时
期，艺术家、作家、指挥、博物馆管理人员最关心的是新闻检查和文化官员的个
人爱好，那么在苏联后时期，则开始掌握同富有阶层接触的复杂艺术。
剧院
少年剧院院长马克·利特瓦克说：“从去年来看，少年剧院５１％的资金属
于国家拨款。所有其他的资金都是剧院通过各种办法筹措的：出售门票和节目单
，出租场地，还有拉赞助。”而且少年剧院这个名字本身就不利于得到赞助。按
照流行的说法，少年剧无足轻重，只能指望一些大公司赞助少年节目。危机以后
，其中多数公司都压缩了开支。那些面向知识分子和有欣赏水平的观众的其他剧
院也面临同样的问题。
面向广大观众或拥有众多名星的著名剧院则是另一回事。赞助这种剧院有利
可图。然而，经常赞助剧院、而不是赞助个别节目的公司收效不大。
联欢节得到的赞助最多。联欢节规模越大，各种基金会和赞助商越愿意资助
，因为大型联欢节的宣传效果颇佳。
乐团
我们最成功的大型乐团是俄罗斯民族乐团。它不需要国家一分钱。乐团拥有
可观的财政基础。它的主要赞助单位是俄罗斯艺术基金会。该基金会是１９９２
年在美国成立的一个慈善组织，得到戈尔巴乔夫、施密特等著名政治家和商人的
关心。俄罗斯民族乐团的俄罗斯赞助商只赞助该乐团的个别大型演出，大约为２
.５万美元。
中小型乐团一般只靠音乐会的收入和赞助商的赞助。完全依靠国家拨款的乐
团则处于困境之中。
弗拉基米尔·费多谢耶夫领导的广播电视交响乐团９０年代初差点被赶到卡
恰洛夫大街上：广播电台成为股份公司，它给乐团规定了根本支付不了的排练场
地费用。好在费多谢耶夫同卢克石油公司达成了协议，该公司成了乐团的主要赞
助商。
画廊和博物馆
俄罗斯现在没有支持画家的基金会。以前，莫斯科和圣彼得堡曾经有过绍罗
什现代艺术中心。前不久，画家被从绍罗什帝国排除出去了。现在，画家自己挣
钱：要么按订单画画，要么从画廊里得到钱。而画廊靠拍卖度日。甚至展示现代
艺术品的画廊都出售古典作品。
画廊得不到赞助。但博物馆能得到赞助。每个大型博物馆都有自己的赞助商
。所以，相比之下，博物馆的日子好过一些。