金宇中与幻灭的大宇神话

【日本《东京新闻》１１月９日报道】题：韩国落后于时代的财阀“大宇”
解体（记者山本勇二发自汉城）
韩国资产规模居第二位的财阀——“大宇集团”的负债额约达３１万亿韩元
，事实上解体了。以一生的精力构筑了巨大的复合企业体（下属公司有４１家、
去年年底职工约有１０万人）的金宇中董事长（６３岁）也表明辞职。可以说，
一直推动经济增长的五大财阀之一的大宇集团的崩溃，是象征着韩国式“财阀经
济”开始转变的重大事件。
盲目扩张自酿苦果
韩国的财阀一直进行包括除了银行之外的所有产业在内的全套经营。从纺织
商社起家的大宇，在７０年代以后，逐渐地收买了机械、化学、造船和汽车等重
化学工业，在８０年代中期成为也拥有商社、保险和证券公司的五大财阀之一。
大宇以“韩国的跨国企业”为口号，成为韩国企业向海外扩展的先锋。大宇集团
在波兰和乌兹别克斯坦或设立汽车合资公司，或收买当地现有的工厂。
在９０年代中期，金融市场进一步自由化，韩国国内金融机构大量借入海外
资金，并把其贷给财阀企业。大宇集团的销售额也增加了，不过，由于１９９７
年的货币和金融危机，形势为之一变。外国银行和机构投资者撤走资金，大宇集
团的筹资状况恶化，进入今年以来，有关企业的股价低迷，短期债务反复以旧换
新，以一周到１０天的期限进行更换。
关于大宇集团的经营失败，高丽大学经营学院的李院长指出：“（大宇集团
）一直进行走钢丝式的经营：无论是在国内，还是在国外，以同样的方法进行分
散式经营，在收买的企业尚未纳入轨道时进行新的借贷，从而开始另外的事业。
”ＬＧ经济研究所研究员吴文硕指出：“无论是从汽车来看，还是从家用电器和
重工业用的机械来看，大宇在韩国都不居首位。这是拥有过多的无竞争力的公司
的悲剧。”
资不抵债无力回天
大宇集团把下属公司从４１家减少到１２家，把不合算的部门出售给国内和
海外的企业，以实现自主重建作为目标。不过，计划未能实施，到８月，大宇集
团下属的１２家公司的负债额超过了８６万亿韩元。即使把包括董事长金宇中持
有的股份计算在内，其全部资产也不足２５万亿韩元。如果再加上确保眼前的流
动性所需要的资金，那么，目前大宇应偿还的债务就高达３１万亿韩元左右。这
相当于国家预算（１９９９年约８８万亿韩元）的３６％。
１１月１日，金宇中董事长表明辞职，大宇下属的１２家公司的总经理也全
部辞职，因此，大宇集团的问题交给债权银行团和政府来处理。如果大宇集团下
属的企业相继破产，那么，不仅韩国银行，而且外国银行的债权也会成为不良债
权。政府正在采取在不发生金融动荡的情况下使大宇慢慢解体的办法，比如把３
万亿韩元的政府资金拨给拥有大批的大宇公司债券的两家投资信托公司，银行团
也进行“出资转换”，即把对大宇的债权变成股权。
“韩国梦想”亦真亦幻
【日本《东京新闻》１１月９日报道】题：“韩国梦想”的终结（记者山本
勇二发自汉城）
韩国财阀——“大宇集团”董事长金宇中常常这样说：“我总是热衷于工作
。如果发疯似地热衷于工作，就一定会开辟道路。”金董事长不怕借款，朝着事
业的扩大勇往直前。他还首先向投资风险大的东欧国家和中亚国家进行投资。对
立志于搞一番事业的年轻人来说，金宇中是“韩国梦想”的象征性人物。
金宇中３１岁时，创建了出口纺织品的大宇实业公司。该公司因开发新衬衫
而得到了对美出口的垄断权。该公司以赢得的利润为资本，相继收买了一些重化
学工业公司，并得到当时的韩国总统朴正熙等人的支持，因此，在大宇创建１５
周年时成长为仅次于现代和三星的居第三位的财阀。
还有很多表明金宇中忘我工作的轶事。１９９１年出版的金宇中自传——《
世界博大　工作繁多》中有这样的叙述：“总经理会议早晨举行，白天应该洽谈
”；“到海外出差时，利用时差昼夜工作”。金宇中４０多岁时，“由于时间非
常宝贵，因此，早饭在上班的车内吃，吃的是放入泡菜的菜粥，胡子也是在车内
刮”。据说，金宇中虽然不饮酒，但是，讲话非常有趣，使人感到特别亲切。
韩国的财阀像以“现代集团”为代表的那样，多数是由创业者的儿子和兄弟
担任有关企业的总经理的家族式经营。不过，金宇中却基本上没有把自己的亲属
安排到大宇的经营队伍中。但是，可能是由于上述的原因，开辟新的事业和资金
的借入最终由一个人说了算。有人指出：这种垄断式的经营导致了大宇集团的解
体。金宇中把一年中三分之二的时间用于海外出差。现在仍在欧洲逗留的金宇中
会以什么样的心情回顾其一生构筑而今业已崩溃的“大宇发展的神话”呢？