英国分子生物实验所如何培养富有创造精神的人才

【美国《国际先驱论坛报》一月六日文章】题：如何培养富有创造精神的人才
英国医学研究委员会的分子生物实验所非常拥挤，外观也没有什么出众之处。但是，它很可能是全世界最富有创造精神的科学中心。它的光辉纪录说明，培养富有创造性的人才不一定需要漂亮的设施。
医学研究委员会分子生物实验所迄今培养出六名诺贝尔奖金获得者。其中有一人两次获得诺贝尔奖金，另一人有可能获得第二次。英国也许再也不会成为政治大国或经济大国，但是它仍然对科学作出重大贡献。
例如，正是在这里，沃森博士和克里克博士阐明了脱氧核糖核酸的结构。也正是在这里，桑格博士（他早先曾从胰岛素里分离出氨基酸）研究出诸如脱氧核糖核酸这样的核酸的化学组成和化学性质。这使他第二次获得诺贝尔奖金。
克里克博士和现任实验所所长布伦纳博士阐明了遗传密码的基本性质，而佩鲁茨博士和肯德鲁爵士首次探索了蛋白质的全部构成，从而获得了诺贝尔奖金。
克卢格博士由于研究病毒和染色体的构造于不久前获得诺贝尔化学奖金。这些和其他一些杰出的成就是实验所创始人佩鲁茨博士制定的方针所取得的结果。佩鲁茨博士是二次世界大战前从奥地利到英国来的。
一九六二年以前，实验所一直设在剑桥大学物理实验所。在那里，科学家们和技术人员是按级别分隔开的。直到佩鲁茨把实验所迁到现在的地址之后，他改变了那种做法。他带来一种平等的气氛。他的同事们一致认为，他们在科学上取得不寻常的丰硕成果主要应归功于这种气氛。
实验所没有什么华丽的办公室。布伦纳博土的办公室又小又乱。一些高级研究人员的房间也都很小，他们主管实验所的研究工作，而不是坐在桌旁对工作人员发号施令。
佩鲁茨博士发觉大家挤在一起有一种好处：就象现在那样，一位生物学家和一位化学家站在走廊里就可以讨论如何搞一种难搞的合成物或同培殖细菌有关的问题。
另一个因素是实验所里有某种家庭气氛。许多科学家都是共事多年，相处很融洽。佩鲁茨博士虽然从一九七七年起就不再担任所长职务，但仍然在所里工作。