面临逆境　日本企业创新制胜有道

【英国《经济学家》周刊６月２６日一期文章】题：面临逆境　日本企业创
新制胜有道
日本经济在持续萎缩１８个月之后终于开始增长。对于一部分日本企业而言
，新希望似乎来得太迟，它们还是摆脱不了持续衰退或是被收购的命运。但是，
规模较小的日本企业却是已经从断垣残壁里站起来，而且它们已经准备好，随时
可以承担大任。
这些在衰退中仍能欣欣向荣的企业不是只有家喻户晓的企业，像索尼和丰田
，还有一些生力军，连日本人都不见得听说过。尽管这些企业大多是以本土市场
为主，其实都有向海外进军的打算。
加速重整
面临逆境，日本企业必须加速重整。由于重复投资，日本企业平均每名员工
摊派２０万美元的浪费，几乎是欧洲的５倍。由于如今借贷成本比较高，债务比
较低的企业还有能够负担重整经费的企业应该可以较对手占优势。
在化工业，明显的赢家是旭化学工业公司，它把获利率较低的树脂和合成纤
维部门卖给其他业者，并且将食品业务也出卖了。由于该公司的债务不多，现金
流动高，因此公司的状况要比泡沫经济崩溃前还要好。其它三菱、三井和住友等
大财团旗下的化工业虽然谈不上成功，但它们也已经关闭工厂、整合生产线、裁
撤非核心事业，终有一天会再度壮大的。
除了这些重整的企业外，日本还有一批在逆境中仍欣欣向荣的企业，大多数
创办人即便不是当家，也还在幕后掌握大局，确保不致偏离轨道。它们经营的特
色是力求节约、自给自足，大多数都不是总部设在东京的企业，而且极少数任由
公司人数大肆增加。
“一０、一０”企业
要找出这样的公司有个方法，就是观察他们的资产报酬率。普通的日本企业
不到２％，但是优秀的企业可以达到相当于美国企业的水准，也就是８％甚至更
高。就这点而言，它们要比经过石油危机而壮大的企业更节省、更善于运用资源
，也更有活力。在当时表现良好的企业资产报酬率平均只有６％。
就资产报酬率而言，表现最好的一群知名度都不低，像索尼、佳能、丰田和
本田。诚然，这些耀眼的明星都可以和美国所谓的“二０、二０”企业相提并论
。所谓的“二０、二０”就是指企业的股票市值超过２００亿美元，而且一年的
增长率超过２０％。
这些都是高的标准，尤其是日本经济正处于长期衰退之中，更是难得。因此
汇丰证券（东京）的一位策略分析师盖瑞·依凡斯放宽了标准，找寻所谓的“一
０、一０”企业，也就是股票市值超过１.２万亿日元、过去五年净利平均增长超
过１０％。他找出了１２家符合条件的企业，大多数出自目前的高增长领域，像
电子、通讯和制药。
只有一打左右的工业巨星并不足以重建日本，幸而在这些公司底下有数以打
计的企业表现已经超越其他的日本企业。东京证交所第一类股８２０家非金融企
业在今年３月底刚刚结束的会计年度营业额平均下降８.９％，净利更是减少６３
.６％。但是平均数字却是误导视听。其实这些当中至少有８７家企业创造了有史
以来最高的获利。
成功原因
他们到底做对了什么呢？有些是产业的先驱，像大和运输，找出规避政府不
准货运公司经营全国性业务的方法，现在已经拿下接近一半的包裹运送市场，还
积极拓展海外业务。有的则具备优异的技术，像日本第一大药厂Ｔａｋｅｄａ虽
然无法和葛兰素威康、默克相提并论，但即将推出“伟哥”的替代产品，虽然现
在世界排名第十四，但即将挤入十大。还有就是能够针对顾客口味进行一连串改
造的企业，像花王过去连续８年都在赚钱，但是雇用的研发人员编制是美国宝洁
的三倍，该公司首创的蜜妮妙鼻贴在美国和欧洲都得到大奖肯定。