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法国《世界报》载文谈:法国埃勒夫---阿基坦石油公司的经营管理

字号+作者:参考消息 来源:参考消息 1982-09-18 08:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

法国《世界报》载文谈:法国埃勒夫---阿基坦石油公司的经营管理 【法国《世界报》文章】题:埃勒夫—阿基坦帝国(记者:尼·施奈德) 法国埃勒夫—阿基坦石油公'...

法国《世界报》载文谈:法国埃勒夫---阿基坦石油公司的经营管理


【法国《世界报》文章】题:埃勒夫—阿基坦帝国(记者:尼·施奈德)
法国埃勒夫—阿基坦石油公司是一个国中之国,它拥有自己的外交,行政长官、间谍和秘密则源。它是一个不把共和国政府放在眼里的令人生畏的大财团,它凌驾于部长之上左右着法国的石油政策。
埃勒夫石油公司通过大量的录像、折叠式四色套服和广告来扩大自己的影响,从而为自己树立了一种生机勃勃、工艺发达、竞争力强,而且无限关心第三世界的幸福的形象。它说自己是法国的奇妙的产油泵,是战胜美国的哥利亚的戴维(哥利亚是《圣经》中记载的一个巨人,为牧羊人戴维所杀——本刊注)。
一九八一年,埃勒夫石油公司赢利大约一百四十亿,相当于巴黎市这一年的预算额。该公司一九八二年营业额将达到一千五百亿左右。埃勒夫石油公司拥有巨额资金。不过,它在炼油和石油化学方面耗资颇大。因此,它只是世界第十四大石油企业。
奇迹在杰出的矿业工程师(后来的国防部长)皮埃尔·吉约马的保护下,国家的石油专家得到了国家的支持。几年中(从一九四九年到一九五六年)就出现了奇迹。前后有三个奇迹,在拉克(法国)发现了天然气矿,在撒哈拉的哈西梅萨乌和加莲的克莱雷特角发现了石油。在从阿尔及利亚撤出后,现在,埃勒夫—阿基坦石油公司的财富的三个支柱仍是拉克、非洲(主要是加蓬)和北海。
该公司的血液、公司赖以存在的根本,是它发现和生产的石油。公司的约五十名地质学家在全世界寻找蕴藏有石油的地区,为年度报告提供了许多宝贵的照片。他们四处寻找,从法国到中东,从陆地到海底。
埃勒夫石油公司掌握的矿区遍布五大洲,其总面积相当于法国的两倍。在钻探石油方面,一个石油公司是很少单枪匹马地干的。几个公司要在一起共同研究许可证,分担风险,并由一个公司来实施钻探。国外情报在加蓬和在其他地方一样,为了明确自己的战略选择,埃勒夫公司收集了大量的各种各样的情报。为了弄清楚一个国家的政治经济情况,该公司当然掌握着有关部提供的情报,这些部的情报又是由“法国国外情报局”提供的。但这些情报是不够的,所以,每个分公司一般每三个月要向总公司提供一份关于有关国家的形势的报告。
埃勒夫石油公司是否会象最近的一本书所说的那样走得更远?这本书曾谈到“窃听电话,为‘反对派’提供帮助,为报纸提供资金,甚至采取更大胆的行动”。该公司的副董事长吉尔贝·拉特曼说:“‘这是杜撰!”他拿出埃勒夫公司喀麦隆分公司写的一份秘密报告。报告的内容是:喀麦隆国家元首的讲话,物价指数,分公司本身的情况(新的发现,新的钻探)。这都是些无关紧要的情况。他说:“我们要了解各方面的情况,这是正常的。我们不能在一个有可能对公司实行国有化的国家进行投资。但我们也仅限于了解这些情况,不会走得更远。”
有一点可以肯定:埃勒夫公司在大发展时期曾从法国的一些专门部门和其他的行政管理部门(特别是预算部门)吸收了许多人员。
技术上的成功,石油行业比其他的行业更要依靠侥幸,自从七十年代从阿尔及利亚撤走后已很难招收人员,所有这一切因素使埃勒夫公司成了现在这种样子:基本队伍都是五十多岁的人。
埃勒夫—阿基坦公司随时都要支付大量的钱。为了使当地老百姓容忍钻探带来的麻烦,该公司实行了“小恩小惠”的政策,它在这里修一个节日大厅,在那里提供几辆卡车,给市长小姐送结婚礼物……它还在拉克地区建立了埃勒夫—阿基坦地区投资公司,帮助该地区创造就业机会。
埃勒夫公司还为石油时代之后着想。它正利用通过开采石油得到的利润为自己的继续生存作准备。但也有人认为,打入医药界正是出于公司继续生存的考虑。看到该公司能创造就业机会,政府是高兴的。但政府也竭力阻止该公司投资分散。
当然,中心问题是国家对这个公司的控制问题。国家拥有该公司的大部分股份,它可以批准任命公司的管理人员,但它是否能事实上控制公司的政策呢?爱丽舍宫的支持在五月十日后,保卫共和联盟前秘书长、蓬皮社的前部长、一直矢志不渝的阿尔班·夏朗东主动地向共和国新总统提出辞呈。据说这是得体的作法。埃勒夫石油公司董事长的战略基础是,越过经济部长和能源部长这些相应的会谈对手,径直得到爱丽舍宫的支持。石油财团的思想夏朗东引以自豪的是该石油财团的社会政策。在该石油公司里工资有了提高,这使公司所花的代价并不昂贵,因为钻井平台上一天的收益三倍于工程师的年工资额。这个公司一直率先实行利润分红协定,减少一小时工作时间,但对埃勒夫公司的许多干部要求很严。这些干部大多数在非洲受过训,培养他们是为了“剥削北非人民”,而不是白白浪费空闲时间。另一个不同的表现是,“‘基层”干部反对把职工人数的预计数字告诉工会,而人事负责人伊索阿尔表示“要试一试”。
的确,工会知道的情况不少。埃勒夫公司除了各种合法的规章制度外,还建立了“石油活动委员会”,这是该石油财团一级的企业超级委员会,负责讨论该财团各方面政策。公司领导机构明确说,这是情况汇集机构,而不是磋商机构,更不是谈判机构。
这个委员会的目的之一是使仍然富有生命力的“家族思想”融汇成“石油财团思想”。融合而成的石油财团的各种“成份”是一清二楚的,特别是波城(法国)的工程师和非洲的冒险家们之间泾渭分明,据波城的一位工程师说,他们每个人“都似乎觉得自己是拉克财富的所有者”。
为了巩固“石油财团思想”,最适应现代化要求的技术人员注定要作出贡献。每年年终,夏朗东都要发表总统式的演说,借助于录像技术,该公司十二月三十一日上班的所有工薪人员,包括从安哥拉到中国海、从美国到北海的工作的人员,都能收看和收听到。谁能说这不是一个小国家?

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