日本《东洋经济》周刊文章：《日本企业的情报收集活动》

【台湾《经济日报》八月十五日转载《东洋经济》周刊的文章】题：日本企业的情报收集活动
日本企业的技术向称优异，而其收集情报的能力更属一流，日本技术之所以高超，情报的收集居功甚伟，以下将日本企业收集技术情报的实际情况作一番探讨。
目前收集技术情报最激烈的产业是电子业界，其中尤以电脑及半导体为最，在美国电子产业主要所在地的硅谷，日本厂家的据点林立，几乎均以收集美国的技术情报为主。
在提供情报方面，来源相当的多，目前以顾问公司为最活跃。这些顾问公司分许多种，第一种是比较传统式的，以分析一般发表的资料及报道为主要的着眼点，定期对特定顾问提出报告；第二种是专门对投资公司出售企业情报的顾问公司；第三种是小型的独立性顾问公司；第四种是独行侠式的顾问；第五种是企业从业员工以兼差方式从事技术情报收集，赚取外快。
情报的价格，一般行情是五万美元至十万美元，但情报价值特殊者不在此限，例如此次国际商用机器公司事件中，日立即出五十万美元之高价。
总之，日本企业对情报的收买一向毫无吝啬。据称，各公司为了收集情报，一年大约要花十亿圆。而各顾问公司间的竞争，其激烈程度更非笔墨所能形容。
日本企业收集的情报，并不仅以来自竞争对手的厂家为限，收集的对象极为广泛。
在生物技术方面，由于此一部门情况极为特殊，一件技术开发成功，往往只要一、两家公司即可满足世界的需求，也就是说，技术的成败立即决定生死，连居第二把交椅都有被淘汰出局的可能，因此各厂家对情报的争夺不遗余力，可说已到了你死我活的地步。
各厂家情报的来源，最便捷的途径是参加各种学会、研究会及讨论会等，会中拼命地作笔记及拍摄发言者幻灯片的资料，同时并利用这些会议发掘人才，以充实公司内部研究开发人员的阵容。
极少利用顾问公司收集技术情报是生物技术部门的特色之一，许多厂家以本身的技术能力为后盾与欧美的生物技术企业建立合作关系，以获得更多的技术情报。例如明治制果公司与瑞士巴欧捷公司合作及三菱化成公司与美国捷内铁克公司合作等均是。
日本企业收集情报的另一套方法是积极在外国设立办事处，这些机构名为办事处实际上收集情报才是重点工作。例如近年来日本许多电力公司在美设办事处的情况颇引人注目。
其所收集的情报以核能及能源为主。例如东京电力公司于一九七八年在美开设办事处，一九七九年发生三哩岛事件时即派上用场，充分发挥收集情报的效果。
最近日本企业对欧洲及中东能源政策的动向亦寄以极密切的注意，已在欧洲及中东建立多处重要的情报据点。
但是，由于中东政治情况不稳，情报路线的变化极大，因此要获取正确的资料颇不容易。
在太空、航空、军事技术情报的收集方面，日本似乎无所施其技，此因这些技术事关国家安全，各国无不密切加以防范，并且对企图探索者往往治以间谍罪，因此日本那一套情报收集技术简直无用武之地。有关军事产业的技术情报，各厂家的收集途径主要有以下两条渠道：一是间接自防卫厅获得情报；另一即是利用授权生产取得技术。
防卫厅平时即注意各种公开情报的收集，并利用每年两次的美日整备技术定期协议会及与美国国防部之间的专家会议收集情报。另一方面，驻各国大使馆的武官肩负收集情报之责。
此外，各大商社亦为日本企业收集情报的法宝，利用大商社广布世界的销售网，各种情报即源源不断而来。