日一工厂实行三天工作三天休息制产量增加
【《每日新闻》报道】题:三协精机制作所尽管实行三天工作三天休息的制度,产量却增加,工资也提高百分之三十
生产精密机械的厂家
——三协精机制作所(职工约一千二百人)的风琴事业部,十三日决定从三月二十一日开始在一部分车间断然实行劳动三天接着休息三天的“三天工作三天休息”工作制度。由于在职职工超过千人的大企业中完全实施每周休假两天制度的企业只占百分之四十(劳动省一九八○年调查),三协精机制作所这一被称为全国首创的新方式,似乎将对如何确立“操劳过度的日本人”未来工作体制的问题产生影响,因而引起了注意。
实行“三天工作三天休息”制的,是风琴事业部(有三十个车间、五百名职工)中生产零部件的十个车间、八十人(平均年龄三十四岁,其中包括两名妇女)。在劳资之间已经取得一致意见,认为(实行这一制度)“增加休息时间”,可以“增加生产”,并达成了协议。
这种被称为新工作体制的方式从去年三月起已在该事业部的三个车间、四十六人中进行了为期一年的试验,试验中,决定把四十六名职工分成两班,每班二十三人,一班上半周工作,一班下半周工作,又把这二十三人进一步分成A班十九人(白天工作,实际工作时间十小时十五分)和B班四人(夜间工作,实际工作时间九小时二十五分),出勤三天、连休三天。
试验结果表明,职工一年出勤和休息的天数为:A班出勤一百七十二天、休息一百九十三天,B班出勤一百七十三天,休息一百九十二天,职工一年中的休息日(包括年末年初休假和暑假在内)比过去大约增加二十天。
公司方面解释说,以往一直实行八小时工作,没有加班和夜班,由于对A班付加班费,对B班付夜班费,在薪金方面平均约提高百分之三十。
三协精机制作所实行彻底的每周休息两天的制度,而新工作制一方面实际劳动时间延长并有夜班,另一方面又可以连休三天,对于这种制度的“功罪”,这家公司的劳资双方人士举出了一些有利之处,即:第一,有利于增产;第二,由于能够昼夜充分发挥设备的作用,可以使劳动生产率提高;第三,由于休息日增加而使职工可以有时间自修;第四,三天工作三天休息符合生活周期等。与此相反,也有人指出,这样做使职工“不能参加全公司的例行活动”,“星期日出勤率下降”。因此,这家公司正在考虑对实际劳动时间和休息天数进行修改。
劳动省劳基局工资福利部企划课就这一新工作体制的实行说:“每周彻底休息两天的制度一年比一年引人注目,而‘三天工作三天休息’还没有听说过,恐怕这是第一次。”

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