沈望傅：新加坡的创新典范

【法新社新加坡４月１９日电】一位在大学落榜后赤手空拳创建了全球多媒
体帝国的新加坡大亨正在为这个岛国探索“知识经济”树立榜样。
创新科技公司的董事长沈望傅领导了一个设法帮助新加坡经济从以制造业和
服务业为主转向新千年新模式的专门委员会。
这位４３岁的单身汉的杰作是令全世界震撼、称为“声霸”的计算机声卡，
这种声卡使他在创新领域中一跃成为与微软公司的创始人盖茨并驾齐驱的人物。
他领导的专门委员会属于政府设立的３个高层委员会之一，其目的是造就一
批能指明通向知识经济之路的“技术企业家”。
新加坡的领导人说，充满生气的“技术企业家”群体对最大限度地发掘才能
、利用创造力和创新精神、实现知识经济，非常关键。
副总理陈庆炎说：“我们选择沈望傅是因为我们需要一个主席，这个主席既
是一个引人注目的象征性人物，一个成功地创建了企业公司，又能跳出圈外进行
思考的人物。”
沈在芯片价格下跌之时敢于冒风险的英勇行为及其获得成功的能力，常常被
引证为那些希望达到技术阶梯顶端的新加坡人必须仿效的品质。
吴作栋总理说，作为竞争世界中的一个小国，新加坡必须具有沈那种“绝不
认输”的精神才能生存下去。
沈已经开始行动了，他呼吁对法律和教育进行改革，向新加坡人灌输一种敢
于创新和冒险的文化。
沈最近说：“新加坡基本上是一种基于规章制度的体系，人们所受的训练是
按章办事。为了造就企业家，许多管理制度需要修改或改革，使之更有利于造就
企业家。”
政府已经在审查破产法，看看能否将对经营失败者的处罚条例修改得轻一些
，给他们以第二次机会。新加坡的学校历来是在一种填鸭式的教学气氛中灌输知
识，但现在也在改革，将承认失败也是学习的一个过程。
沈出生于一个贫寒家庭，他用卖鸡蛋的钱读完了小学。在未能进入大学之后
，他就读于新加坡一所理工专科学校，学习电子工程技术，但是他把大部分时间
花在学校的口琴和手风琴演出队里。
他在一份题为《没有许可证的领域》的报告中说：“在那里，我在我的一生
中第一次看到了最高欣赏水平中的创新精神。”沈说：“如果我不参加口琴演出
队，就不会有声霸。”
他从失败中重新站起来的能力也被国人尊为样板。由于时机不对，１９９６
年创建的光盘驱动器企业让沈损失了约１亿美元，股票跌至历史最低点，他的财
产净值因此减少了５亿美元。
他改组了公司，将公司的核心力量重新投入计算机声卡的生产中，创新科技
公司因此变成了一个数十亿美元的行业巨子，成为在纽约以技术为主的那斯达克
股票市场上市的第一家新加坡公司。