美国职业球队为何经营亏损

【日本《福布斯》月刊３月号文章】题：美国职业球队的经营实情（作者　
米夏埃尔·奥扎尼安）
美国的大型职业运动项目主要有棒球（ＭＬＢ），篮球（ＮＢＡ），橄榄球
（ＮＦＬ），冰球（ＮＨＬ）。这四大联盟共有１１３支运动队，上个赛季全年
总收入９４８０亿日元。另外，全部球队的营业利润是５７４.８亿日元。尽管如
此，所有职业球队的老板们却异口同声地叫喊：“花销太大，没法经营下去。”
比如篮球，据统计，“上个赛季联盟所属球队有半数经营都出现了亏损，整
个联赛的支出也超出了收入”。据说，棒球联盟的大多数球队在经营方面也是赤
字累累，冰球联盟有２０支球队的决算同样出现了赤字。橄榄球联盟虽然出售电
视转播权收入达２１６００亿日元，但多数球队的老板也都说经营困难。
对职业球队的经营威胁最大的是每年要求大幅度提高工资的球员，还有挑唆
球员这样做的经纪人。老板则主张球员的年工资应该控制在赛季全年总收入的一
定比例以内。
橄榄球联盟已经实施了球员的年工资总额不超过赛季全年收入６０％的制度
。职业棒球联盟的做法是，如果哪个球队向球员支付了超过一定标准的高额年薪
，那么就向该球队征收罚金，并把罚金转给经营困难的球队。另外，职业冰球联
盟实行了对球员转会的限制。ＮＢＡ“停摆”的起因是，球队老板想要把球员的
年工资总额控制在年收入的５０％以内。
从对各种资料的综合分析来看，西雅图海鹰队（橄榄球），亚特兰大鹰队（
篮球），辛辛那提莱兹队（棒球）等球队确实在１９９７赛季赤字超过了１０亿
日元。但是，另一些球队的赤字并不像老板们说的那么大。比如ＮＢＡ，据公布
在２９个球队中有１６个出现了赤字，而实际上出现赤字的不过１０个队。
出现这样的差距的主要原因是，从体育用品厂家征收的运动场内商标使用费
、广告费、运动场包厢租用费和从与球队有关的各销售店的提成费等副收入，都
没有被老板列入正式的收入当中。而老板的副收入在急剧增加，这是因为地方政
府为新运动场地的建设提供了巨额补助金，老板们可以用较少的投资扩大副收入
。比如，上个赛季ＮＢＡ总冠军芝加哥公牛队把拥有最先进设备的联合中心作为
赛场。该赛场有２１６个包厢，１９９７年包厢的收入就达１５亿日元。但是在
同老板的谈判中，球员工会被迫同意这部分收入的６０％　不属于向球员分配的
条款。
企业的赞助费对职业球队的老板来说是另一个重要的收入来源。麦迪逊广场
花园体育场是代表着美国体育运动传统的运动场，ＮＢＡ的纽约尼克斯队和职业
冰球联盟的纽约突击者队都把它作为赛场。最近，体育场的老板及纽约尼克斯队
和纽约突击者队的老板都和柯达公司签订了高达几亿日元的赞助合同。基于这项
合同，体育场将推出由柯达公司策划、赞助的该公司大型特别广告宣传活动。但
是，在这笔收入中，只有很少的一部分能到球员手中。