美刊文章　德国进入新经济时代

【美国《商业周刊》２月１５日一期文章】题：进入新经济时代（记者　塞
恩·彼得森　卡伦·米勒）
他是仿照美国德尔计算机公司的模式在宿舍里起家的。于尔根·彼得和萨沙
·汉克从１３岁起就是好朋友，他们俩１５年前在上大学期间就开办了一家电脑
服务公司。现在，汉克和彼得信息技术服务公司的销售额为９０００万美元，雇
员２８０人，营业红红火火。这两个好朋友在１月２５日筹集２２００万美元用
于收购，并打算今后三年使员工增加一倍。这是一个典型的美国成功故事，只是
这种情况发生在德国的亚琛——靠近比利时边界、拥有２５.１万人的一个小城市
。
由于消费开支下降和弱小企业受到亚洲和拉美危机的打击，老德国在挣扎。
这些问题已导致摩根—斯坦利—迪安—威特公司估计德国经济今年的增长率只达
到１.３％，是欧元区１１国中增幅最小的国家。然而，甚至在德国许多成熟的公
司继续在困难中挣扎并裁员的情况下，所谓“新经济”行业——从生物技术到软
件——仍有巨大的活力。１９９２年新创办的慕尼黑生物技术公司摩弗西斯公司
总裁西蒙·莫罗尼说：“德国越来越像美国的模式：生气勃勃、高营业额、快速
增长。这是非常激动人心的时刻，因为我们刚刚在这条道路上起步。”
戴姆勒—克莱斯勒、大众、大陆、拜耳和曼内斯曼等公司都非常善于改革和
保持竞争力。过去两年在单位劳动成本降低１０％的同时，生产率猛增。
在创造就业机会方面的那种变化在电信业最明显。由于在这方面取消管制，
去年成立了几百家新公司。一度处于垄断地位的德国电信公司已裁减了１１５０
０人，占工人总数的６％。但是德国的电信部门去年仍创造了４万个新的就业机
会。
在取消管制和新技术推动下，就业机会蓬勃发展的局面已从亚琛扩展到像慕
尼黑和科隆等城市。这些城市出现了几十家新创办的生物技术公司。在瓦尔多夫
，一家软件公司去年增加了２０６４名工人。
由于受到环保主义者的压力，德国的生物技术在９０年代初几乎已绝迹。但
是在前总理科尔领导下开始实施的联邦计划把大笔资金投入大有希望的生物技术
中心城市如科隆、杜塞尔多夫、慕尼黑和海德堡，结果使得生物技术又卷土重来
。生物技术公司从１９９０年的少数几家猛增至５００家。莫罗尼说：“在我们
创办时，这个行业是一片沙漠。”他的摩弗西斯公司雇员有６１人，其中２２人
是博士。
德国贫乏的服务部门也得到促进。例如在８０年代末取消管制后已对广播行
业实行开放。如今在股票交易所上市的许多最热门公司是音乐和娱乐公司。
所有这些新活力能抵消德国经济结构的弱点吗？马斯特里赫特大学的一位教
授认为，同美国相比，欧洲国家的增长行业处于不利地位，因为语言问题、缺乏
共同的退休制度和医疗计划以及关于劳工的其它严格规定使得难以从欧洲吸引最
优秀的人才。