中小企业发展方略系列报道（８）德国大企业投资创建小企业

【德国《经济周刊》１月２１日一期文章】题：大企业支持富有革新精神的
小企业创建者——双方从中获得好处
在过去几十年里，对德国来说是不可想象的东西突然成了一种发展趋势。化
学和药物、汽车制造、电子、通信联络和媒体行业的大企业在纷纷建立自己的风
险资本公司。德国电信公司和贝特尔曼公司希望到美国新创办的公司投资，而其
他企业打算直接在当地富有革新精神的小企业进行投资，这些小企业的经营和生
产主意往往来自本企业。
大企业认识到，其大批研究和开发人员提出了许许多多独创的主意，以致他
们不能使所有的主意在自己的企业里付诸实施。预测的产品销售潜力对大企业来
说往往太小，或者这种产品根本不适合康采恩生产，为了不使这些有创造才能的
人员感到失望，大企业用这种方式建立灵活的小企业，而这些小企业将来有朝一
日可能成为大企业的重要配件供应者或合作伙伴。
夫琅禾费系统技术和革新研究所的玛丽安妮·库利克在一份关于股份和创建
面向技术的企业的研究报告中指出，创建小企业的人显然从这种资助革新的新投
资活动中得到好处。库利克说，“创建小企业的人得到一个大伙伴，他们可以利
用大伙伴的技术知识和销售网。如果涉及大公司的前工作人员，许多企业甚至提
供重返的可能性，假如项目失败的话”。
得到康采恩资助的企业主证实了这一点。例如德国航空航天公司的前工作人
员罗尔夫·卡岑拜塞尔和乌韦·洛尔通过在腓特烈港建立地形系统数据公司（Ｔ
ＯＰＯＳＹＳ）从母公司恩赐的资金中获得好处。他们研制出一种激光扫描系统
，使用这种扫描系统可以从飞机上编制地形剖面图。
地形系统数据公司可以用戴姆勒—克莱斯勒公司捐助的１００万欧元建造第
二个扫描系统。卡岑拜塞尔这位富有成效的商人不害怕强大的出资者的压力或竞
争。他说，“这家康采恩已经放弃这些经营范围”。
受资助的人一致认为，他们从大伙伴的网络中得到好处。大伙伴在各个领域
都有专业人材，此外受资助的企业创建人还得到了一个也为他们大肆宣传的伙伴
。
由于害怕听凭极强大的企业的摆布和以后可能被极强大的企业吞掉，新创建
的多数风险资本公司仅仅参与不是直接竞争核心业务的项目。