全球产业前景展望（６·完）　传统媒体∶帝国斜阳　新兴媒体∶电子宠物

   【英国《金融时报》１月２９日文章】题∶重视电子业（记者　约翰·加普尔
）
从变化莫测的股市传来的消息表明，对传统媒体公司来说，最好的时光已经
过去。新的媒体企业——例如美国在线公司——的实力正在日益加强。
去年美国经济的繁荣为娱乐业的一些大公司带来希望，但电子业的飞速发展
却令传统的广播和出版公司感到沮丧。
传统媒体同新媒体的反差从没有像现在这么巨大。像美国在线公司这样的“
因特网”入口企业为消费者提供了大量的信息和进行网上商业活动的方便。在新
的一年，它们肯定还会大有作为。
本月早些时候，新闻公司总裁鲁珀特·默多克在新加坡发表的讲话中，对传
统媒体希望通过创立新的品牌来赚钱的可行性表示怀疑。他的讲话表明了在传统
媒体中普遍存在的挫折感和担心。
在９０年代，传统媒体曾经辉煌一时。美国一家投资银行的研究表明，在１
９９３年—１９９７年间，传统媒体的收入平均每年增长１２.５％。但今年将是
传统媒体需要为突破电子世界的包围而付出巨大努力的一年。如果不这样做，他
们将受到更大的打击。
对专业数据出版商来说，这种形势更加严峻。它们出版专业数据的业务必须
向提供在线数据转变。
同样的压力也落在金融信息公司头上，其中首推路透社。虽然一些金融信息
公司已经开通电子网络业务，但“因特网”上迅速传播的金融信息还是会抢夺它
们的部分生意。“因特网”还使一些较小的公司侵入受保护的领域。
对于消费读物的出版商来说，对其收入威胁最大的并不是电子业的迅速发展
，而是非常传统的因素，即经济衰退。这种情况在美国和欧洲更为普遍。广告收
入的减少已使美国《纽约时报》公司的股票大幅下跌。
广播业面临的挑战是要在数字技术领域内抢滩，这也是欧洲电视市场竞争激
烈的一个原因。新闻公司和意大利电信公司正在举行的关于建立数字平台的谈判
，以及德国关于改变基尔希集团资本结构的谈判都表明，欧洲付费电视业正在迅
速发展。
欧洲市场越来越成为广播电视公司争夺的宝地。在卡雷尔·范米尔特领导下
的欧盟委员会竞争指导机构为鼓励这种竞争而采取了强硬措施。他曾表示，希望
看到在每个国家的市场中至少有两家公司在竞争。
在美国，随着付费电视市场的更快发展，几大广播公司之间的力量平衡正在
改变。它们都面临着前所未有的财务挑战，主要原因是随着人们欣赏口味的日益
不同，有线电视观众逐渐减少。此外，各有线电视公司的地方台随着实力的增强
而占据的电视广告份额越来越多。因此，哥伦比亚广播公司同有线新闻电视公司
曾就联合制作新闻节目的问题进行谈判。与此同时，全国广播公司正在寻找将自
己同有线网络联系起来的途径。
过去一年，在广播和通信领域，电缆是各种潮流的大赢家。美国电话电报公
司兼并电信公司表明了电缆作为数据和声音载体的巨大潜力。