人多未必好办事提高效率是上策

【台湾《经济日报》７月２２日文章】题：人在哪里？（作者杨望远）
近来，几乎所有企业都面临一共同的难题——人员不足。人都到哪里去了呢？
报纸上的求才广告愈登愈大，愈登愈久；每月数万、数十万地丢进去，甚至连冒泡也没有。
总之，“人”成了最热门股，身价连翻暴涨，却是一股难求。
于是，“人不够”成了业绩不振、交期延误、服务欠周、品质下降的最大借口，推得干脆又干净。
人真地不够吗？
·某贸易公司编制２５人，现有２６人，却仍在补人。理由是“未雨绸缪”也。
·某电机业制造单位定员２１４人，实有２２０人，仍叫不足，理由是“有１／２是新人”。
·某加工业计有５８人，厂长称尚欠１０人。经实地衡量，现有人员效率仅达５０％。
固然也确有人员不足的现象，但能否先反求诸己，使现有的人充分发挥？
如果大家先不急着抢，而致力于安人、留人，并进行工作改善，以提高效率，其实，缺员并不如想象中严重。当企业为找人、为缺人焦头烂额时，反求诸己，必会发现“人在这里！”