百舸争流　尽显英雄本色（十四）

前装式洗衣机之王沃德
就在不久前，家电行业的普遍看法是，美国已是一个饱和的市场，没有什么
发展余地。我们应当感谢第三梅塔格公司，劳埃德·沃德并未听信这一普遍看法
。自１９９６年他成为梅塔格公司设备制造部门的负责人之后，他已令那些对他
在这一曾停滞不前的部门采取的革新措施持怀疑态度的人大吃一惊。
前装式洗衣机可能不像电子商务或最新的无线装置那样时髦，但想想看吧：
在沃德接管这一部门——这是梅塔格公司最大的部门，收入占该公司总收入的一
半以上——之时，该公司还处在亏损阶段。但到今年年初，销售额和利润都大幅
攀升，梅塔格公司的股票随即暴涨。
现年４９岁的沃德于１９９８年２月被任命为这个年收入４０亿美元的公司
的总经理，他被认为是预定于今年７月退休的公司首席执行官伦纳德·哈德利的
当然继任者。沃德因此也成为跻身于大企业核心管理层的为数不多的非洲裔美国
人之一。掌握高明的推销术的沃德在１９９８年通过将梅塔格公司生产的售价高
达１１００美元的“海王”型机器定位为绿色洗衣机和烘干机而获利甚丰。沃德
说服在所有家电设备生产中整整占了三分之一的Ｂｅｓｔ　Ｂｕｙ公司和西尔斯
—罗巴克公司大力推荐“环境上正确”的大型前装式洗衣机。
在梅塔格公司期间，沃德还作为一名在激发员工士气方面胜人一筹的团队建
设者而闻名。曾是密歇根州篮球明星的沃德已作好了担任梅塔格队队长的准备：
他正对设在胡佛的梅塔格国际公司以及其他部门的市场战略加以修改。让我们期
待沃德在１９９９年继续获得成功。（十四）