百舸争流　尽显英雄本色（四）

巴雷特：铁腕人物
克雷格·巴雷特今年５月走马上任，担任英特尔公司首席执行官一职。这并
不是一个恰当的时机。随着销售疲软和对立的芯片制造商获得市场份额，英特尔
公司将出现１０年来的第一次年度利润下降。到６月份联邦贸易委员会状告英特
尔公司实行垄断时，投资者们使股票从２月份的高峰期下跌３２％。但现年５９
岁的巴雷特并没有乱了阵脚。６个月来，他使英特尔公司在年终出现大幅度增长
。该公司的股票在今年１２月上升到空前的高度。分析家们预言，它的股票会在
１９９９年创下记录。
巴雷特是如何获得成功的呢？耐力功不可没：巴雷特一向以满满当当的出差
计划和召开从黄昏持续到深夜的会议著称。对业务的兢兢业业也助了他一臂之力
。巴雷特曾在制造行业呆过，这一背景使他对效率要求甚严。他坚持让英特尔公
司的每家工厂都一模一样。他在该公司干了２５年后晋升到首席执行官的职位，
部分靠的是他在业务方面的天分，但最大的推动力是巴雷特今年制订的策略——
与董事长安德鲁·格罗夫共同谋划的，即通过扩大英特尔公司头尾两端的生产线
来提高利润∶以创记录的价格出售非常高级的芯片，引进成功的廉价芯片。此举
使英特尔公司渡过了艰难的一年。格罗夫与巴雷特的联手看起来是无可匹敌的。
尽管１９９８年的销售额估计只增长了４％，但这位新任总裁正谋求英特尔公司
除核心生意芯片之外的行业将来有所增长。他扩大了该公司的网络业务，开展了
个人电脑后援业务，买下一种用于数字管理设备的新型热门处理器。芯片行业在
１９９８年下降了１１％。但多亏了巴雷特，英特尔公司摆脱了不景气，如今这
家芯片制造商大有势不可挡往前冲之势。（四）