２０世纪２０位商界巨擘之十八　计算机主机大师小托马斯·沃森

【美国《时代》周刊１２月７日一期文章】题：计算机主机大师——小托马
斯·沃森（作者　约翰·格林沃尔德）
托马斯·沃森是国际商用机器公司（ＩＢＭ）总经理的长子。他在青少年时
期对自己很缺乏信心，曾几度陷入消沉。想到他那位威严的父亲有意让他加入Ｉ
ＢＭ公司并最终掌管这个公司，他曾涕泪滂沱地向母亲哀告：“我干不了，我不
能到ＩＢＭ去工作。”
然而，２６年后，沃森不仅继承了父亲的职位，而且最终还超过了父亲。
他勇敢地把ＩＢＭ——以及整个世界——带入了计算机时代，并在这个过程
中使ＩＢＭ成了这样一家公司：它巨大的销售与服务本领以及它那以身着深色套
装为特色的公司文化成了美国企业一切优劣特征的代表。
在小托马斯的领导下，ＩＢＭ在全世界７０％的计算机上都打上了它的标记
，而且它在这个行业中占据了如此压倒性的支配地位：就连造出了第一部大型商
用计算机的通用自动计算机公司这样的竞争对手都败在了它的手下。尽管作为后
起之秀的康柏和微软在８０年代曾使ＩＢＭ俯首称臣，但沃森继承下来的这个庞
然大物今天再度强盛起来，成了美国第六大公司。
这个成绩对于一个年轻时“确信自己脑子不够用”的人来说的确很不错。小
时候，小托马斯考试总不及格。高中读了六年，换过两次学校。他之所以能从布
朗大学毕业，全仗一位富于同情心的院长对他高抬贵手。
大学毕业后他进入了ＩＢＭ的销售学校，但他对这所学校也同样厌恶。第二
次世界大战的爆发使他得以脱离苦海。由于他在推广飞行模拟器方面取得了成功
，他当上了陆军航空队监察主任福利特·布拉德利的助手和飞行员。他本想退役
后到美国航空公司去当驾驶员，但后来还是在布拉德利的鼓励下回到了ＩＢＭ。
此时，小托马斯开始用新的眼光来看待ＩＢＭ了。他意识到它的前途在计算
机方面，而不在１９世纪的信息技术之中。１９５２年，他当上公司的总经理后
，录用了一批电子专家，还聘请一些计算机先驱给公司的工程师和科技人员讲课
。到１９６３年，该公司的收入就相当于通用自动计算机公司的８倍之多；１９
７０年，它的收入超过了７５亿美元。
１９７１年，他因心脏病发作而被迫退休。在卡特执政期间，他担任了两年
驻莫斯科大使。