评估职员业绩十要

【美国《基督教科学箴言报》１２月７日文章】题：给老板的忠告：如何评
估职员的工作业绩
１．接受你的公司的体制，调整它以适应你的管理风格。
２．实事求是。如果你给业绩平平者和业绩突出者都打同样的分，业绩突
出者就会失去动力。
３．在一年中，公开讨论你的评分制度。
４．从容不迫地做评估工作。
５．保护你自己。终年用事实把工作情况记录下来。
６．把评估当作一种积极的手段来使用。你怎样才能帮助这名雇员成功呢
？
７．不要许诺。如果你不能兑现承诺，将使士气受到损伤。
８．采取进一步行动。如果一名雇员需要提高某些技能，应查证他后来做
得怎么样。
９．按时完成评估工作。
１０．向雇员解释你计划怎样召开评估会议。