回顾与展望（５）世界石油业重绘新版图

【路透社伦敦１２月１５日电】年终专稿：大石油公司渴望多赚钱（记
者　威廉·麦克莱恩）
１９９９年，大石油公司将热衷于在中东签订新协议，同时在国内大举
合并，以削减成本并增加市场份额。
在同低价格和需求疲软作斗争的同时，大石油公司的群居本能将使各大
石油公司相互联合，同时争夺世界上最便宜和最大的海湾油田。
亚洲经济崩溃和伊拉克石油出口增加造成的结果是石油价格暴跌４０％
。这种结果促使人们在１９９８年重新描绘世界能源图，在?这个过程中上述
两种趋势都加快了。
＊大石油公司能提供更好的筹资渠道、技术和影响力。?
油价暴跌迫使石油公司全面削减预算的情况将用整整两年的时间才能使
原油供应大幅度下跌──到那时已为时太晚，而无法拯救比较虚弱的勘
探公司，甚至不能挽救某些大型的综合公司。
本社对专家进行调查后预测布伦特标准石油价格在１９９９年仅为１３
·５美元一桶，与今年下滑３０％后的价格相比没有任何变化。
埃克森石油公司董事长李·雷蒙德说：“我们能得出的惟一结论是，会
有更多的合并。”
这个拥有２４００亿资产的大石油公司将使英国石油公司和阿莫科国际
石油公司拟议中的联合（资产为１１００亿美元）相形见绌。
这些大公司希望得到的不仅是数十亿美元的积蓄。它们的目标是通过更
广泛地采用新技术发挥更大的影响，增加资本收益，以支持它们在机构投资
者当中必须拥有的地位。
＊海湾的重新开放将对沙特阿拉伯和墨西哥形成压力，迫使它们也实行
开放。
这些合并可能使海湾国家的选择简单化。摩根—斯坦利—迪安—威特公
司的鲍勃·马圭尔说：“规模大就能在谈判桌上赢得一个席位。这意味着人
们会注意你。”
海湾重新开放，意味着石油输出国组织的中东国家在经历了２０年国有
化的死气沉沉局面后，可能在下个世纪回到全球石油工业的中心。
在除去最旧的石油关系网上的一些蜘蛛网后，这次新开放也给沙特阿拉
伯和墨西哥这样的国家施加了压力：要么加入投资竞赛，要么冒输掉的危险
。
这也意味着国际石油勘探秩序颠倒过来。过去的大部分石油勘探都是在
代价高昂的地区如北海地区进行的。随着投资转向海湾低风
加紧合并　盯住中东世界石油业重绘新版图
险油田，石油勘探也将恢复正常的商业性质。荷兰皇家壳牌石油集团的董事
长马克·穆迪—斯图尔特对《石油情报周刊》记者说：“我猜，到２００５
和２０１０年，我们将会看到正常的经济法则发挥作用，增加石油产量的将
是低成本的产油国。”
＊超大型公司能摆脱被别人收购的压力。
石油输出国组织成员国吸引外资的另一个可能的动机是使这些外资不要
投到非石油输出国组织地区。
并不是每个投资商都欢迎建立超大型公司。一家投资银行的副董事长基
思·帕尔默认为有人怀疑资金超过５００亿的公司是否需要为了提高效率而
增大规模。
但是对于缺少下游收入，举债筹资和股本筹资都越来越困难以及代价越
来越高昂的小型纯勘探公司来说，合并或收购看来都是不可避免的。
随着国际石油工业的地理重心回到廉价石油的故乡，石油工业观察家记
得石油大王保罗·格蒂在本世纪中叶所说过的话：“如果有谁想在石油行业
出人头地，就必须在中东有根基”。