台报译载文章《日本小企业成功的秘诀》

【台湾《经济日报》三月三十一日译载文章】题：小企业成功的秘诀
日本评论家丰泽丰雄答应一家杂志社的要求，前往拜访日本各地的成功者。回来后，他在杂志上发表说：
“这些成功者能从身无分文一摇而为董事长，其共同的地方，就是不断地努力，不断地创新出奇，不断地更新产品，其中最重要的是创新能力，其次则为生产新产品之后，拥有它的专利权，不然的话，就拥有独占销售权。”
去年二月中，在讨论会“中小企业应如何求发展”中，中小企业厅长官川上三次说：
“在任何条件都比大企业恶劣的情况下，中小企业家应该成为一个企业的‘巧妇’。提高技术，使设备合理化，并做出新颖而独特的新制品。这样才能以平等的地位跟大企业做交易，才有希望生存。”
川上长官讲完，中小企业委员会委员长五藤齐二就站起来发言：
“依赖母公司，事事都听母公司，不能自行思考，不能创出新意，缺少自强奋斗精神的子公司或是没有创意的公司的将来不仅永不能翻身，迟早还将弃甲曳兵，遭到淘汰。子公司或是中小企业家应该以‘多动脑筋，多创新意，多生产新制品’来与员工们共勉。并拥有凛然不可侵犯的专利。那么任何小公司必然也能够跟大公司分庭抗礼，一比高下。成功的中小企业都拥有别人无法制造的宝贝——独特的新产品。
“再说，产品的推陈出新也并不是学者、专家、博士们的专利。任何工人、任何泛泛之辈也如果熟虑深思，能多做、多观察、多想，就能够在他们的工作岗位上发挥潜能，提出创意、提高产品素质，进一步更新产品，推出独特的新产品。”
在场列席的高宫国雄教授也发言道：
“美国的中小企业现在都己迈入专门化、专业化了。
任何小企业都拥有大企业所无的独特产品。诸如需要精密加工的、需要高度性技术的、需要手工的、无法大量生产的等等，这些产品真是五花八门，不胜枚举。如果能拥有属于自己的专利品，则即使规模再小，依然能以世界第一、天下无双而自负，因此并没有削价求售、大贱卖的必要。也不会眼看别人的某一种产品大发利市而忧心如焚，动摇初衷。
“美国中小企业能做得平稳，其故就在此。”
高宫继续说：“再说，美国中小企业任用新人，都以他是否具有创造性的想象力为取舍标准。同时设‘建议制度’等来奖励员工们运用想象力。”
让员工们对本身的工作不断地提出新创意，这是企业体永保年轻、继续发展最重要的因素。因此他们是不愁没有新产品推出来。
弗兰克林曾说：“停止创造性的思考与停止呼吸并没有什么分别。”
想象力是我们最大的潜在精神力量，请企业家们善加重视，好好利用。
这三位先生的话不谋而合，都在强调““创意的重要性”。
他们异口同声说的这些话，值得中小企业家深思。