优秀企业主管必备的素质

【台湾《自立晚报》５月２６日文章】题：一个优秀主管必备的条件（作者王又曾）
做一个优秀的企业主管，我认为必须具备下列条件：一：以身作则——一个企业主管，除了管理以外，他还必须是一个引导同仁工作顺利成功的良师益友，而不只是单纯地下达命令。
他必须要有高度的工作热忱，不做作；能够真正为了大家的利益而设想努力，工作人员因此都能产生向心力。
一个成功的企业主管要能够领导干部变化气质，使得干部能够遵循你的意志勇往直前，群策群力，向稳定的目标迈进。二：要重信誉——做生意要讲求信用，没有信用，寸步难行；当一个企业主管也一样，失去了部属的信任，也就失去了一切。
别轻易作承诺——对某一事件必须深思熟虑，不可轻易承诺，一经承诺就要尽全力去做到，只有如此，才能维持部属对你的信任。安抚是可行的，但空言的安抚等于空白支票，拆穿了就再也行不通。
一个主管若是不实现自己的承诺，那么就会受到轻视，没有人会相信你，自然，你的工作就会遭受失败。三：德威并济——部队里的长官讲求的是威严，政治家讲求的是品德，只有这样，他们才能完成本身担负的责任。
而一个企业的主管讲求的则是：德威并济，既要有能使部属服从的威严，更要有爱护部属的德行。
有威严，才会受尊重；有德行，才能博取敬爱；能得到部属的尊重敬爱，自然是会顺利推动你交付的工作。
另外，在同事之间一定要使他们能够精诚团结，相互协调合作，不论在工作之间或工作之余，都能相处融洽，绝不能有相互攻击，彼此不合的情形发生；这些，都是一个优秀的企业主管者所必须做到的。