企业主管成功的要素

【阿根廷《民族报》６月２０日文章】题：成功的关键
一位企业高级主管要想取得辉煌的业绩，既没有偏方也没有秘诀，关键就
在于他优秀的个人品质和良好的工作态度。西班牙一家咨询公司采访了５００
０名经理人员，并对他们取得成就的原因和基础进行了深入的分析和研究。结
果表明，尽管这些人年龄大不相同、专业各异，但他们都有一个共同之处：从
总体上来说，凡是那些事业有成的人都有一个明确的目标。
他们在接受采访时强调，最重要的是要有自己的雄心大志而不是模仿别人
。不是一切目标都适合所有的人，也不是所有的人都准备为事业牺牲自己的利
益。
调查显示，一位成功的企业领导人大概都具备以下特点：
１．对那些别人没有发现的问题能够提出解决办法，有识别问题和解决问
题的能力。一个具有远见卓识的领导者总是要考虑怎样才能把事情做得更好，
要善于抓住问题的实质。
２．是一个负责任的人、一个可以信赖的人。他不仅可以提出一个宏伟的
计划，而且还能将它付诸实施，一旦发现错误也能及时纠正。
３．把自身的利益与公司的利益联系在一起。他明白公司聘用他是为了完
成某些特殊的工作，因此应该适应工作，在不丧失人格和原则的情况下，可以
牺牲一些个人的利益。
４．有雄心壮志，不墨守成规，经常提出一些改进意见并给自己定出新目
标。要求自己不断学习新东西，并且也这样要求别人。
５．不是一个工作狂。能够合理安排事业与个人生活的关系，认为社会和
家庭活动可以使他的生活更丰富多彩，有益于工作，兴趣广泛。
６．富有想象力，却又脚踏实地。能不断提出新建议和改进工作的想法。
并不是要求一切都按自己的意见办，而是与同事仔细研究自己的建议是否可行
。
７．敢想敢干，勇于承担风险，但不鲁莽。他知道不敢冒险就不可能有成功
的机会，失败是成功之母。
８．是现实主义者。根据需要安排款项，需节省时就节省，需追加预算时就
追加。
９．尊重他人。无论对上级还是同事、下属都很尊重。在所有场合都力求公
正、合理，信心百倍地工作。