美报文章《大石油公司如何使三千家小商破产》

原文提要：大石油公司在市场上耍花招，从而在去年迫使三千家独立的汽油站停业，造成油荒并使油价上涨
【美国《新闻日报》５月２２日文章】题：大石油公司如何使三千家小商破产
石油工业的收入在１９７９年达到了前所未有的水平。埃克森石油公司的净收入增加５５．８％，达到创纪录的４３亿美元，而德士古石油公司的净收入增加了１０６％，索希奥石油公司增加了１６４％。但是，有一个工业集团却明显地没有列入去年获得石油利润的荣誉名册中——１９７９年停业的将近三千家出售没有商标汽油的独立汽油站。
这三千家公司（自１９７５年以来一直生意兴隆）竟然在石油工业从未有过的最赚钱的年头陷于破产。
这有力地证明，大石油公司对我国的炼油厂和零售生意继续实行垄断。这也是一个客观的教训，说明大石油公司利用它们的垄断在能源危机期间增加利润。
石油工业界人士和能源部提供的情况及人们向国会所作的证词表明大石油公司如何利用无法控制的汽油现货市场来削弱它们那些出售无商标汽油的竞争者。
在正常的情况下，那些出售无商标汽油的汽油站所得到的汽油供应，有３０％是依靠现货市场的。在１９７８年底和１９７９年，大石油公司在现货市场大量收购汽油使现货供应出现枯竭现象，并且使能够买到的汽油的价格上涨到它们的小竞争者无法购买的程度。其结果是：不出名的汽油站所得的汽油少了，公众能买到的汽油少了，但是大石油公司却像以往一样出售，而它们出售的无商标汽油的竞争者有２０％则停业了。
出售无商标汽油的独立小商就是从现货市场购买石油。
出售无商标汽油独立小商的另一个重要汽油来源是我国的小炼油厂。在１９７５和１９７７年间突然兴起了一批小炼油厂——它们的提炼能力几乎提高了５０％。这使汽油的总产量每天增加约１５万桶，其中大部分销售给出售无商标汽油的独立小商了。
越来越充分的汽油供应加上出售无商标汽油的独立小商一向以比大石油公司低四五美分的价格出售汽油的传统做法，使它们能够有效地打进后者的市场。此外，出售无商标汽油的独立小商在价格方面进行的竞争使得所有汽油的价格低一些。１９７７年的利润大大低于大石油公司所预期的。大石油公司决定对此作出反应。它们决定削减汽油产量。
在１９７８年的头七个月的时期内，美国的炼油厂的开工率大大低于前两年的平均开工率。这种减产是大石油公司为了扼杀独立小商而故意进行的尝试的一个部分。
在这种减产的情况下，为了满足驾驶车辆的人们的需要，这些石油公司额外地从库存中提取汽油。即使它们在这样做的时候，这些公司仍然从现货市场中大量采购汽油。
大石油公司在减少库存的同时，在现货市场上大量购买汽油。这么一来，油价就上涨了。结果，从１９７８年５月１日至１９７９年４月３０日的一年里，纽约的普通的含铅汽油的现货价格几乎增加一倍。
据独立小商的顾问保罗·布卢姆说，价格上涨意味着出售无商标汽油的汽油站再也买不起现货市场上的汽油了。为了使汽油站的汽油价格能够保持竞争能力，它们需要大量的廉价汽油，使它们能把高价现货汽油掺进去，但是它们没有这种廉价汽油，而大石油公司却有这种货。出售无商标汽油的独立小商的销路下降了，有许多汽油站被迫关门。
在大石油公司切断小炼油厂的原油供应的同时，大公司本身的原油进口却大大增加。因此，不论美国缺少多少原油，几乎完全落到了小炼油厂身上。能源部一直在监视大石油公司进口的这些原油。根据计划，１５家大石油公司曾经被迫向小炼油厂出售一些原油。然而，石油公司提供情况时间之长和大石油公司的顽抗态度，阻碍了能源部的工作。结果，无商标汽油独立小商每天销售的汽油约比１９７８年每天的销售量少１１万桶。大石油公司拒绝提供给小炼油厂的原油哪里去了呢？大石油公司只是把这些原油加进上半年日益增多的库存中。到１９７９年７月份，出售无商标汽油独立汽油站已经停业。