越来越多的美国经理人员参加进修

【美国《华尔街日报》报道】（记者：罗杰·里克莱夫斯）题：回到学校去。越来越多的经理人员为了跟上形势和提高自己而攻读与工作有关的课程。各公司和学院扩大它们的计划
托马斯·伯奇尔每周要抽出一整天的时间学习
——这正是他所在的公司所要求的
。
这位雷电华总公司设在纽约的电台网子公司的副总经理为了取得企业管理硕士学位，每星期五花一整天的时间在课堂里学习。
伯奇尔和参加哥伦比亚大学特设的商业研究院计划的其他１４７名中层经理人员一样，是在他的公司倡议下去学习的。他的公司替他付学费，并且把他在学校的学习看成是他的工作的一部分。他还得花星期日全天和每周两三个晚上的时间来做课外作业。
这位３８岁的经理人员承认：“从家庭的角度来看，这是很苦的。但是，当你接近中层经理人员的关键阶段时，你必须自问是否具备更上一层楼的条件，我觉得我并没有具备这个条件。”伯奇尔说，这项训练已经使他升了一级。
一个大事业美国企业管理协会主席詹姆斯·海斯说，现在，每年有将近５０万名经理人员参加一个正式的企业管理教育课程，从两天的学术讨论会到一年的课程不等。海斯补充说，光是美国企业管理协会每年就收了将近１０万名经理人员入学，而八年前只收了６万名。宾夕法尼亚大学的沃顿学院说，经理人员参加的短期学习班的入学人数已经猛增到每年７，８００人，等于六年前人数的六倍，也等于目前争取企业管理硕士学位的研究生人数的六倍。
各公司都在大办学习班，美国电话电报公司说，它计划每年收一万五千名经理人员入学，参加今年在公司内部开办的企业管理教育计划的学习。马什—麦克伦南公司希望每个专业雇员每三年能够在学习班总共学习三个星期。
属于马什—麦克伦南公司的一个大保险经纪公司的总经理小哈罗德·海因斯说：“没有一种投资能够得到比在教育方面进行智力投资更大的成果”。这位企业负责人说，由于保险管理方面的技术发生变化，“十年前干这一行的人，现在已经几乎跟不上形势，除非他们参加进修教育”。
有无数的经理人员的确在学校进修，作为提高自己的一个手段。
美国企业管理协会的计划中包括一位新的经理人员将要运用的各种技巧，讲的课程都是工业上的典型问题。例如，计划规定用两个半小时讲“如何鼓动雇员”，用一小时三刻钟讲“如何安排时间”。
在设计新的课程时，是否能够满足变化中的新需要是成功的关键。纽约的美国企业管理教育国际公司说，每年的课程有一多半是新的。课程中讲授如何把公司的现金向外国的货币市场投资，八十年代怎样在沙特阿拉伯做生意，这些是该公司最近提供的课程。
提供课程的公司在增长，许多企业也有了比以往雄心更大的内部教育计划。美国电话和电报公司花了两年时间研究了几百名高级经理人员，看看什么办法使他们提高了工作能力，哪些办法是可以传授的。
花旗银行公司说，今年将花费二百多万美元执行一项为期一周的企业管理教育计划，并且开始吸收其他公司的人员参加。副总经理亨利·布伦纳说，学生为了把在正规课堂学到的东西用于实践，他们分成七人小组，针对企业管理中遇到的每种情况进行“演习”。
许多其他计划都使用电子设备。伊利诺斯理工学院把芝加哥校园里的许多课堂实况转播给这个地区的企业机关。通过双向电视，在公司“课堂”里的学生可以和在大学课堂里的学生一样提问题和回答问题。一门企业管理课程目前同时向九家公司放映。该理工学院说，上电视课，一个学生可以不离开公司办公室就学到取得企业管理硕士学位的百分之八十的课程。各大学也向公司所在地播放许多实况教学课程。