一个老牌国有企业的复兴

施佩特１９９１年刚上任的时候，卡尔·蔡司（耶拿）公司没有一种产品是
有竞争力的，使蔡司在世界上出名的几乎所有产品都归到了德国西部的卡尔·蔡
司（上科亨）公司。７年后的今天，这个濒临破产的原国营联合企业成了一个高
效率的康采恩，公司的利润大幅增长，生产率从１９９３年到１９９７年提高了
１０倍。请看──

【德国《时代》周报５月２８日一期报道】题：一个国有企业上市
事情是从１９９１年３月的一个电话开始的。图林根州州长约瑟夫·杜哈克
拨通了给刚卸下巴登—符腾堡州州长职务的洛塔尔·施佩特的电话，请他当富于
传统的卡尔·蔡司（耶拿）公司的领导人。７年后的今天，这个濒临破产的原国
营联合企业成了一个高效率的康采恩。６月１６日它将在股市挂牌。
这个１８４６年创建的老牌企业同过去大不一样了。世界著名的光学仪器生
产已经没有什么重要性。Ｊｅｎｏｐｔｉｋ先是发展为一个建筑企业，后来成了
开展国际业务的技术康采恩。
蔡司公司的所在地耶拿市也发生了变化。过去在市中心的５个工厂现已被拆
除。原来的工厂场地中心成了大学校园，旁边是有弧形玻璃屋顶的歌德馆，还有
一排熙熙攘攘的小商店。除此之外，这里还有装修一新的德国最古老的工学院。
施佩特刚上任的时候就宣称：“我们要把耶拿变成图林根的知识库。”但是
，靠什么？他现在说：“我们当时没有一种产品是有竞争力的。”他那时所看到
的东西，无非是他所说的“一堆房地产和人”。
最初是建立新的Ｊｅｎｏｐｔｉｋ公司，所有权百分之百属于图林根州。使
蔡司在世界上出名的几乎所有产品都归到了德国西部的卡尔·蔡司（上科亨）公
司。Ｊｅｎｏｐｔｉｋ接收下来的不是高技术，而是前联合企业的场地。它在耶
拿和耶拿周围的空地上搞建设，建起了住宅楼，清理了地基，建立了一些工商业
区。
施佩特应付自如，因为他５０年代毕竟在新家乡公司工作过。仅为建设耶拿
市内的基地就花了７亿马克，这些基地上可建１００个以上的新企业。他出售的
基地是廉价的。１９９７年，施佩特作为奠基人和新公司落成剪彩人的作用已告
完成。Ｊｅｎｏｐｔｉｋ建筑开发公司７５％的股份转让给了波恩的ＩＶＧ控股
公司。
早在１９９４年就开始了新时期，施佩特付出过学费，搞过没有销路的产品
。１９９８年初，当结构改革完成的时候，Ｊｅｎｏｐｔｉｋ９０％以上的力量
放在技术上。现在有三个主要业务领域：
１、纯净空间技术。最突出的例子是建造极纯净的芯片工厂。
２、电信。这涉及各种类型的通信网，从设计规划直到投入运营。
３、光子学。产品有测量距离的精密激光仪和供电用的电子系统等等。
Ｊｅｎｏｐｔｉｋ早就认为自己是个全球企业，它在台湾和得克萨斯建芯片
工厂，向１００多个国家出口激光仪和光学仪。公司的利润在大幅度增长，生产
率从１９９３年到１９９７年提高了１０倍。
施佩特是如何做到这一切的？他懂行，是个脚踏实地的战略家。他关心主要
的事情，而不是所有的细节。他有原则，但是愿意妥协。