英报文章：比尔曼博士是东德杰出的管理人员

【英《金融时报》四月十五日文章】题：放大镜下的蔡司联合公司
在东德许许多多老的工业管理人员中，难得有几个人材，但是，沃尔夫冈·比尔曼博士是杰出的管理人员。
比尔曼是“卡尔·蔡司·耶拿光学精密仪器制造联合公司”（十五家工厂）的领导人。公司的职工有四万六千人，生产七百种高级技术产品，从透镜到供空间研究用的测量仪器和光学仪器。
比尔曼经常同蔡司·耶拿联合公司的极其重要的研究和试制工作（蔡司公司有五千名科学家和工程师）以及它不断努力向西方和石油输出国组织销售产品的活动保持密切接触。
比尔曼在东德工业改组、分成一百二十九个联合公司的最近几年里显然起了有影响的作用，每个联合公司有一个领导该公司的经理，而且享有不依附于政府机构的相当大的独立性。
比尔曼作为一个“实干家”在东德享有很高的威望。一九七五年他被调到蔡司·耶拿公司，当时该公司在为苏联空间计划出力，在制造供一九七六年发射的“联盟—２２”号宇宙飞船使用的ＭＫＦ—６多光谱摄像机上遇到了困难。
在比尔曼的鞭策下，并借助所谓的“物质刺激”即奖金，该公司按时完成了这项任务，从而提高了声望，虽然该公司花了很大的代价。据说，比尔曼是很严厉的，就象西方的一位大老板，他的部下要是有谁不符合他的标准，他就予以撤换，另一方面又大大奖赏在技术和管理方面具有杰出才能的人。他最近在给一家官方刊物写的一篇文章中指出，蔡司公司能够在“今年年底”发给职工“很大一笔奖金”。
在东德，对国营企业经营好坏，直到现在仍然主要是根据他们每年增产多少来评价，这是从苏联那里继承下来的已有三十五年的传统做法，而且管理机构的任务大体上是确保完成计划指标，而不管成本如何。
在东德面临贸易条件日益恶化的情况下，现在将对这种情况加以根本改变。比尔曼在最近同记者的一次谈话中指出，“最重要的是，我们在国际市场上销售的产品能否赚钱。”
据比尔曼说，蔡司公司每年营业额为二十多亿马克（约十一亿美元），是赢利的。
今天，比尔曼比耶拿市市长的影响要大得多，蔡司公司不断建造工人住宅，并在附近建立托儿所，照管一万八千名女工的孩子，此外还有俱乐部、体育设施等等。这一切关怀产生的一个结果是，蔡司公司的劳动力流动率很低，仅为百分之五，而东德其他公司的劳动力流动率要高得多。蔡司公司的工人月薪六百至九百马克不等，视其资格而定。