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美《时代》周刊报道《日本人是怎么做的?》

字号+作者:参考消息 来源:参考消息 1980-06-02 08:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

美《时代》周刊报道《日本人是怎么做的?》 日本一直兴建现代化的高产量的钢厂,钢铁工人每周劳动四十小时,产钢约四点八吨;日本钢管公司的旧厂年产五百五十'...

美《时代》周刊报道《日本人是怎么做的?》


日本一直兴建现代化的高产量的钢厂,钢铁工人每周劳动四十小时,产钢约四点八吨;日本钢管公司的旧厂年产五百五十万吨钢,需要一万八千名工人,而新厂只需八千人就可以年产六百万吨钢
【美国《时代》周刊文章】题:日本人是怎么做的?
尽管美国从一九六四年以来就没有建立过综合性钢厂,但是,日本一直在兴建现代化的高产量的钢厂。日本钢铁工人每周劳动四十小时,产钢约四点八吨,而一个美国钢铁工人是四点六吨,西德钢铁工人是三点八吨。位于日本人造岛扇岛上的日本最现代化的钢厂——日本钢管公司的情况,可以说明日本提高钢产量的决心。
十年前,日本钢管公司京滨厂位于东京湾沿岸,既拥挤,又落后,当时日本政府又宣布了新的严格的禁止污染标准。因此该公司采取了一个大胆的解决办法,把东京湾对面的一座山移走,并在东京湾上建造一个岛,在这个岛上建一座价值三十亿美元的不造成污染的钢厂。
新厂的投资已经出色地收回。该公司的旧厂一年生产五百五十万吨钢需要一万八千名工人,而该公司宣称新厂只需要八千名工人就可生产六百万吨钢。该厂生产率提高的原因在很大程度上是由于添置了最新式的自动操纵设备和一些效率特高的巨型高炉。由于安装了一个电子计算机系统,因此能使该厂生产大量的标准产品,并且能够很容易地转换成生产少量特种产品,然后又大量生产标准产品。在控制塔里的一个人可以控制一台能生产世界上最宽的薄板卷(七点五英尺)的热轧薄板轧机。在一个耗能控制中心里,工作人员穿着白色网球鞋在仪表台上工作,严密地监控煤、重油、液态气和其他燃料的消耗。
生产率的提高在很大程度上要归功于该厂成立的一千四百个质量管理小组。这些小组由五至七个职工组成,他们经常开会,建议和讨论如何把他们的工作做得更好。要求每一个工人都学会他所在的工作岗位上的每一道工序,从擦机器到操纵机器都得会干。技术人员有时也扫地。
日本钢铁工人的工资和津贴只是美国钢铁工人的一半多一点儿,即平均每小时为九点二五美元。但是,工人们对公司的忠心程度并不是由他们所得的工资多少决定的,日本钢铁工人常常缩短规定给他们的二十天假期。职工们可以得到终身工作的保障以作为对他们的忠诚的报答。日本钢铁公司在关闭一座老厂之前,早就开始把工人们转到其他的厂。由于日本工人对他们的公司的忠诚以及不断争取达到最高生产效率,使美国钢铁制造商遇到同日本竞争者的艰苦竞争。日本钢管公司京滨厂的所谓“过时”设备,其实大部分安装了还不到三十年,而美国钢铁公司在俄亥俄州杨斯敦的工厂使用的一台蒸汽机却是一九○八年安装的。该厂定于今年关闭。

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