本世纪的美国著名军事战略家（七）

  
同代英雄鲍威尔和施瓦茨科普夫
【《美国新闻与世界报道》３月１６日一期专题报道】题：本世纪美国军事
战略家之七──鲍威尔和施瓦茨科普夫

１９９１年的海湾战争使军队产生了自１９４５年以来不曾有过的自豪感。
这场战争也使两位将军成了超级英雄。他们中的一人具有传统的经历：毕业于西
点军校、像麦克阿瑟一样是一位将军的儿子、像潘兴和艾森豪威尔一样是一名德
裔美国人。另一位则是军队实行新的精英管理制度的出色成果。他是一名乘坐“
香蕉船”移居美国的牙买加人的儿子，是纽约市立学院后备军官训练队的毕业生
。

诺曼·施瓦茨科普夫和科林·鲍威尔虽然出身不同，在军事问题上倒是志同
道合的，而且他们俩人都是不仅会带兵而且会公关的非凡人物。其实，使他们真
正受到教育的地方既不是西点军校，也不是纽约市立学院，而是在越南。当初，
他们都渴望到那里去，都在那里负过伤，也都救过战友的性命。虽然西点军校的
座右铭一直是“职责—荣誉—国家”，陆军精英们的非正式座右铭却是“别再干
这样的事了”。

战争结束后，科林·鲍威尔成了一支决心使自己适应政治现实的军队的完美
化身。他既具有一位富有魅力的政治家的敏感与吸引力，又不乏一名军人的风度
与干练。鲍威尔在４１岁那年晋升为准将。他热爱军旅生涯，但后半生却不得不
在华盛顿任职。罗纳德·里根在１９８７年任命他为国家安全顾问；乔治·布什
于１９８９年任命他担任参谋长联席会议主席。那一年他５２岁，比历届前任都
年轻，而且是担任该职的第一位黑人和第一位后备军官训练队毕业生。１９８６
年颁布的戈德华特—尼科尔斯法扩大了参谋长联席会议主席的权力，主席对联席
会议拥有全部控制权并充当总统的“主要军事顾问”。

在海湾战争中，施瓦茨科普夫扮演的是艾森豪威尔的角色，鲍威尔则扮演马
歇尔的角色。鲍威尔留在华盛顿照料前方部队的需要。每次参加会议，他拿出的
事实都比任何其他与会者多。与此同时，在沙特阿拉伯指挥着自越南战争以来人
数最多的美国与盟国军队的施瓦茨科普夫则常常通过保密电话同鲍威尔磋商。布
什很尊重他的将军们的意见。

相比之下，萨达姆·侯赛因犯了严重的错误：他没有确保他派到科威特去的
５０万大军──占他全部军队的一半以上──的退路。在“沙漠风暴”行动对伊
拉克的军事目标进行了３８天无情轰炸之后，４０万盟军越过了沙特阿拉伯边界
。伊拉克军队不是逃离了科威特就是被击垮，与此同时，美国的机械化部队长驱
直入，开至伊拉克西部，切断了伊军的退路。在发起地面行动仅１００小时之后
，当人们从有关撤离科威特城的敌军车队遭到轰炸的情况的电视报道中看出美国
军队在实行“滥杀”的时候，布什下令停止了军事行动。

就像艾森豪威尔于１９４５年决定不在苏军之前进军柏林一样，人们对结束
海湾战争的时机是否恰当还会争论许多年。为什么不直捣巴格达、推翻萨达姆？
为什么让萨达姆的一部分共和国卫队跑掉？鲍威尔和施瓦茨科普夫（还有布什）
的回答是一样的：他们是根据联合国决议采取行动的，而那项决议只要求解放科
威特人民，并无其他。美国阵亡官兵只有１４８人。美国人为自己拥有极度精确
的高技术武器而深感喜悦。美军回国时受到那样隆重热烈的欢迎，以至鲍威尔感
到这对于一场如此短暂的战争而言未免有些过分。不过，他又想，这也可算作对
朝鲜战争和越南战争之后那种冷落态度的一种补偿吧。（七·完）