美国新“组织人”面世

【美国《财富》双周刊３月１６日一期文章】题：新的“组织人”（作者　
尼娜·芒克）

原编者按　“组织人”一词出自５０年代美国一本书的书名。它指的是大企
业所雇用的那些思想保守、循规蹈矩的高级职员，这些人生于大萧条时期，往往
享受很好的待遇。

我所认识的每个人都直接或间接地认识某个在３５岁之前挣了１０００万美
元的人。

没有耐心和充满自信是当今受过教育的美国年轻劳动者的特点，各地的雇主
们不得不适应这个情况。基尔申鲍姆—邦德合伙公司的两位董事长之一乔恩·邦
德回忆说：“从前人们为了得到一份工作什么都肯干。”他怀旧地停顿了片刻后
继续说道：“如今所有的人都认为自己有权得到一份工作。上周，一个我们没有
录用的女人给我送了张便条，告诉我别的地方录用了她。便条上写着：‘你输了
。’”

要在过去，这样的态度是无法想象的，只会是自拆台脚。然而，由于当前美
国的失业率只有４．７％，差不多是近２５年来的最低点，公司已不再是居支配
地位的一方了。如今有自主权的是雇员—尤其是年轻雇员，因为人口正逐渐走向
老龄化。
  
时代的宠儿

在某些行业中，劳动力极其紧缺，以至于年轻的新职员比公司中老资历的人
挣钱还多。这种扭曲现象令人难以置信。

根据产业调查报告《龙卡雷利报告》的数字，１９９６年，世界各国电脑动
画片绘制业提供了约４．７万个就业机会，但从艺术学校毕业的动画片绘制者仅
有１．４万人。这些人在有了稍许工作经验之后就能拿１０万美元的年薪。

对一名工商管理学硕士来说，与公司签约通常能拿到１万至２万美元的奖金
，于是高材生们懂得要坚持自己的要求以便得到更多的奖金。

由于当前的经济发展已持续了很久，因此２８岁以下的年轻人中没有几个在
工作期间遇到过经济衰退。他们是看涨市场的产儿，大胆、自负、享有种种权利
─也完全没有为出现经济衰退的任何可能性做好准备。

想一想刚刚走出校园的小伙子们的远大前程吧。今年的大学毕业生受到如同
体育明星一般的对待。他们受到数十位招聘者的青睐，这些招聘者都抢着要给他
们留下印象，都争着要最优秀的学生。

追求实现自我

当有才之士如此供不应求时，令人赞叹的薪金和奖金便只不过是个开头而已
。很自然，金领阶层专业人士期望得到优厚的报酬和富足的生活。但他们还认为
，自己有权得到一份有趣的工作，一份令人满意的工作，一份能让他们发现自我
的工作。工作并不是为了付房租，工作是为了实现自身的价值。与那种Ｘ一代人
懒惰且逃避职责的老说法相反，这批人工作极为努力。微软公司的网上公司Ｅｘ
ｐｅｄｉａ（它使你能够通过电脑网络预订旅行）的３０岁负责人理查德·巴顿
这样说：“工作并不是工作。它是一项癖好，而你恰好能从中得到报酬。”

经济欣欣向荣，失业率低──对金领阶层来说，对他们有利之处绝不止这些
而已。人口统计数字也对他们有利。３年前，美国７８００万生育高峰时期出生
的人开始慢慢步入５０岁。紧随其后的便是Ｘ一代人，也就是在１９６５年和１
９７７年之间出生的４５００万人。他们是新的劳动力大军，与生育高峰时期出
生的那代人相比，他们的人数现在不算太多。各家公司如今正竞相使自己适应Ｘ
一代人。Ｘ一代人确实并不怎么关心退休基金存款制度──不过他们也会很乐意
地接受它的。他们对设在办公地点的托儿所也不太感兴趣，因为其中大多数人还
没有孩子。

他们梦想的是另一种特殊待遇。如果对生育高峰期出生的那代人来说，能带
着孩子去上班是一种不错的特殊待遇，那么对二十来岁的单身青年来说，带着宠
物去上班要好得多。

他们就是１９５６年威廉·怀特所定义的“组织人”的孙辈。他们从没有听
说过怀特其人，对他们所在的组织丝毫也不在乎。他们不穿灰色的法兰绒西服。
与老式的组织人相反，这批人知道公司不是长久存在的。新的组织人──当代金
领阶层专业人士──是投机的、自私的，也是被宠坏了的。