欧洲商界新气象让年轻人挑大梁

【美国《商业周刊》４月６日一期文章】题：飞黄腾达的欧洲年轻人

在欧洲，一些世界上最保守的公司突然打出年轻人这张牌。以往欧洲公司在
给员工升职时重视的是资历而不是年轻与否。但现在一些公司不再考虑年龄因素
，而将公司从首席战略家到财政总监等众多关键的管理职位，甚至有时将总经理
的位子赋予三十左右或四十出头的年轻人。这批目前在各公司发挥重要作用的年
轻管理人员正在改变欧洲公司的形象。

欧洲公司的变化是引人注目的：不像他们的前任，这批年轻的高级管理人员
精通股票知识。其中很多人上过商学院，或在像麦金西公司和摩根公司这样的美
国大公司里干过。比起前辈，他们更加迫不及待地要抓住身边的商业机会，而不
像前辈们那样担心失去饭碗。

年轻的总经理们倡导激励机制，并为公司赢利建立了更符合时代特点的体制
。欧洲公司长期以来的奖励原则看重的是员工对公司的忠实程度，而不是他们的
表现，而且欧洲公司对怎样的运作能够带来财富这一概念的理解始终是模糊的。
飞黄腾达的欧洲年轻人还带来了因特网和其它岁数较大的管理人员不太熟悉的新
技术。他们正在向长期以来形成的谨小慎微、回避风险的欧洲管理风格提出挑战
。在欧洲经历十年的低速增长和艰难的融合后，在这批年轻人身上或许寄托着欧
洲开始新的发展时代的最大希望。

带着咨询和投资银行业务的背景，他们迅速成为欧洲商业的领头人。在欧洲
即将使用统一货币的前夕，他们走上商业舞台。统一货币势必促使欧洲商业活动
更加活跃。

日益增加的全球竞争压力迫使保守的欧洲公司为保持公司的活力而提拔年轻
人。随着更多的年轻人担任高级管理人员，欧洲公司正在发生深刻的变化。雄心
勃勃的年轻人如果在一家公司挣不到满意的薪水，他们会跳槽到另一家重用他们
的公司。在４５岁之前得到公司最高职位或接近最高职位的这批年轻管理人员将
有充裕的时间对欧洲公司产生持久的影响。