本世纪的美国著名军事战略家（四）

  正直刚毅的马歇尔

【《美国新闻与世界报道》３月１６日一期专题报道】题：本世纪美国
军事战略家之四──乔治·马歇尔

１９３９年９月１日，乔治·马歇尔走进陆军部的时候肩上只有一颗星
，但当天晚些时候他再次露面时，已是肩负着四颗星了。

几个月前，当欧洲乌云密布时，罗斯福总统挑选他担任美国陆军参谋长
。在预定宣誓就职的那天，暴风雨来了。拂晓前，马歇尔和其他要人被电话
惊醒：希特勒入侵波兰。

在以后６年里，马歇尔要统帅１７．４万大军并把它发展到８３０万。
用温斯顿·丘吉尔的话说，他将成为第二次世界大战“胜利的组织者”。如
果说艾森豪威尔有感染力的笑声和麦克阿瑟自命不凡的讲话反映了他们的性
格，那么反映马歇尔性格的则是他令人折服的权威气质。他是天生的领袖，
理解士兵，理解现代战争的复杂性。他每天操练，一些妙计就是在马背上想
出来的。

然而，命运却偏偏不让他驰骋疆场，这种命运与陆军参谋长约翰·潘兴
联系在一起。一天潘兴当众训斥马歇尔的上司威廉·赛伯特。马歇尔气得涨
红了脸，竭力为上司辩护。他就部队存在的训练、供给和运输问题指责这位
四星将军，甚至抓住潘兴的手，不让他走。同事们都以为马歇尔这下可完了
。但是潘兴喜欢马歇尔的刚毅，决定在他的总部安排一个敢于对他直言的人
。马歇尔以自己的行动证明他精通战略和后勤。他起草重大行动的命令，审
查训练计划，协调部队行动和供给，利用自己清晰的思路减少了战争的混乱
。

马歇尔也以自己的刚正赢得罗斯福总统的信任。１９３９年，总统在许
多高级军官中挑选了马歇尔并把他提升为陆军参谋长。

马歇尔认为，无私是军人必须具备的品质。他作出的最大牺牲是没有为
得到跨越英吉利海峡行动的总指挥之职而进行活动。他很想得到这个职位，
因为这是本世纪的军事挑战，是最后一个在战火纷飞的战场上建立功勋的机
会。但是，当罗斯福问他谁适合担任此职时，他只说怎样最符合美国的利益
要由总统自己来决定。罗斯福决定让马歇尔留在国内，他说：“我感到如果
你离开华盛顿，我可能睡不好觉。”马歇尔非常失望，但他没有对手下的人
说一句遗憾的话。

二战结束时，马歇尔已经是最受尊敬的美国人之一。他从参谋长的职务
上退下来，希望回弗吉尼亚州安享晚年。１０天后，杜鲁门总统打来电话，
召他去执行一项新的使命：作为美国特使去中国。他曾力求改变蒋介石的态
度，但是没有成功。其后在杜鲁门的要求下，马歇尔宣誓就任国务卿。他作
为维和者同作为军人一样精明，在１９４７年为重建欧洲经济制定了马歇尔
计划。他知道“民主原则不能在肚皮空空的情况下发扬光大”。

在１９４９年第二次退休以前，马歇尔为北约联盟遏制苏联的扩张打下
了基础。第二年朝鲜战争爆发，杜鲁门再次召唤马歇尔。７０岁体弱多病的
马歇尔同意出任国防部长。在职期间他按照杜鲁门的意愿解除了麦克阿瑟的
职务。

马歇尔认为写回忆录是为自己树碑立传。１９５６年，即他逝世前三年
，他同意接受一位历史学家的采访，但提出两个条件：一是这位学者不由他
挑选，二是他本人及其家属不分享从传记中得到的钱财。（四）