是否应该赋予产品“性别”？

【法国《回声报》３月１０日文章】题：是否应该让产品“性别化”（作者
　弗雷德里克·布里耶）
现在可以见到一系列的女士汽车和男士用洗发水。一些尿布生产者准备推出
男女婴专用的襁褓，而另外一些生产者则把产品分成几个档次。在玩具方面，莱
戈公司力图吸引小女孩，而天堂公司则似乎满足于一个几乎全部为男性的顾客群
。
决定是否让一种产品“性别化”，是基于两个相互对立的考虑：搞“混合销
售”的企业将其潜在的市场扩大了一倍，节省了营业费用和生产费用；相反，与
那些在形象和用途上分得很清楚的竞争者相比，它的地位会被削弱。
最终，要紧的就是创新。因此，企业交替使用混合产品和单性别产品战略。
例如，一个咨询机构的专家布莱斯·奥肯塔勒认为：“把产品分为男女专用完全
失去了意义。”在历史上曾对产品实行严格区分的某些市场（如香水）上，这种
战略交替使用原则的实行是一个小小的变革。美国的卡尔文·克莱因公司推出的
ＣＫＯｎｅ男女混合型香精名列１９９６年女用香水的第一名，男用香水的第
二名。在推出新型ＣＫ　Ｂｅ男女混合型香水的同时，该公司继续顺着这一趋势
前进。
宝洁公司在推崇男女儿童专用尿布之后，现在开始开发不分性别的产品了。
这家公司的一位发言人说：“因为技术的进步使我们可以用同一种产品来向男女
儿童提供一样好的保护。”宝洁公司将从这种恢复生产不分性别的产品当中得到
双重好处：减少生产成本和产品管理费用，使消费者的生活更加简化。
尽管今天男女孩子越来越接受类似的教育，但是玩具生产者还是要费尽脑筋
地搞传统的男女区分。莱戈公司生产部主任吉勒·埃尔曼解释说：“在销售方面
，我们对所有同年龄的孩子喜欢玩我公司生产的同样的积木这一点本来很感兴趣
。但是过了三年，他们的兴趣很快就不一样了。因此，我们专门为那些不大喜欢
构造积木的小女孩制作了两种产品。”
原本不分性别的牛仔装，现在已经开始区分男女款式。汽车制造商也开始这
样做了。但是，它们避免在这种划分性别的政策上走得太远。雷诺公司的人说：
“我们不想生产仅满足少量顾客需要的汽车，因为人们的消费行为在变。越来越
多的独身妇女购买跑车。”