日报报道：《职员在工作中学习掌握专业以外业务知识》

说日本各贸易公司开办业务知识讲座，让职员学习专业之外的知识，现已形成一股热潮
【本刊讯】日本《日本经济新闻》九月十七日刊登一篇报道，题为《贸易公司职员在工作中学习，掌握专业以外的业务知识》，全文译载如下：
贸易公司职员过去给人的强烈印象是：“不学习自己专业之外的知识，而埋头于日常工作”。引人注目的是，他们最近主动地努力学习，掌握广泛的知识。尽管有人说“贸易公司的财产是人”，然而，贸易公司职员过去一直忙于应付日常业务工作，很少有机会学习自己专业之外的业务知识。因此，最近各贸易公司聘请公司内各部门的专家当讲师，开办业务知识讲座，让公司的每一个职员都有机会增加学习专业之外的知识，现已形成一股小小的热潮。
贸易公司职员的学习热潮，当然不是和工作无关。光成为自己负责的那个专业部门的专家，既胜任不了现在贸易公司的繁杂的工作，也跟不上国际化的潮流。
因此，贸易公司职员深刻地认识到，必须用自己专业部门以外的广泛的业务知识“武装”自己。各贸易公司原来是把公司职员集中在一处，单方面强行规定学习公司准备的内容，现在改变做法：发挥公司职员自己的积极性，按照公司职员的要求开展教育。
住友贸易公司在休息日星期六上午九时半到下午三时，为公司骨干以上的职员开稽核、会计、运输、商业法律和贸易等方面的讲座。不是全年学习，而是在夏季等季节的两、三个月内，集中在每周的星期六进行。今年全公司就有一百人左右在盛夏利用休息日学习。该公司邀请公司内各部门的专家当讲师，讲授具体的实例，颇受欢迎。一门课程听讲两次就算通过，如果必修的六门课程都通过了，就记录在公司内的人事卡上。
东洋棉花公司也为公司的全体职工开办“星期四讲座”。这家公司内的专家每周星期四工作完后，用两小时的时间讲解财务、经理、稽核和交接等业务知识。听课人很多，夏季曾一度停课，该公司预定从秋季开始复课。
伊藤贸易公司还建立了系统的自我教育制度。
这个公司各部门的专家用半年的时间写完了营业、管理业务和人事管理等六十二门课程的教材，从公司普通职员到部门助理，每个职员都自选一门课程在一定的时期内学习，然后写出研究报告，领取“毕业证书”。这个公司的男职员——从新加入公司的职员到驻外人员约有五千人，这些人至少要学习四到六门课程。
听说，三菱贸易公司和三井物产公司的情况也类似。最近志愿参加学习会和外单位讲座的人也增多了。
大的综合性贸易公司的各个部门中，有许多管理专家。因此，倘若把这些人的专业知识和实践中学到的知识告诉公司的其他部门的职员，全体职员就能掌握公司内积累的全部知识。
不仅大综合贸易公司，就连中坚的贸易公司伊藤万公司也建立了适合各阶层职员的自主教育制度，并打算在一定程度上，把它和升级等人事考核工作结合起来，以形成“公司人员经常自学”的风气。这家公司是有名的纤维贸易公司，它有许多专心研究纤维的“艺人”似的职员，但是，在实行多种经营，使公司变成综合贸易公司的过程中，公司职员扩大视野和掌握业务知识，乃是不可缺少的条件。