专业化经营使ＩＣＬ重又赢利

【法国《费加罗报》１月５日报道】题：ＩＣＬ重又赢利
国际电子计算机有限公司（ＩＣＬ）靠出售精尖技术已经实现了专业化，今
年将重新走上赢利之路。
ＩＣＬ是在１９６８年由英国一些主要的计算机制造商合并而成。它积极参
与大型计算机领域，并用自己的大型操作系统、服务人员、个人电脑以及维修服
务垄断了国家订货。但不幸的是，它开始走上了充满危险的航程，到撒切尔夫人
执政时期才觉醒。
从那时起，它开始变成信息系统的供货商，并且向ＩＢＭ、ＮＣＲ和Ｎｉｘ
ｄｏｒｆ发起进攻，投资于竞争激烈的大型计算机市场。这是成功的一搏，今天
它已排名世界第二，在５０家最大的销售商中有３０家安装了５０多万个销售点
终端。
１９９０年，日本的富士通公司收购了ＩＣＬ（它今天拥有ＩＣＬ的９０．
１％的股票，其余的９．９％由Ｎｏｒｔｅｌ持有）。１９９６年，ＩＣＬ在７
０个国家拥有员工１．９万人，实现营业额２８０亿法郎。
几年的时间，ＩＣＬ完全改变了面貌。今天，它又把精力集中在两个战略重
点上：把系统嵌入计算机和增值服务。除了它的大型Ｔｒｉｍｅｔｒａ系统，它
实际上不再生产计算机设备。总经理基斯·托德的最成功之举是让企业打入那些
发展一帆风顺的领域。ＩＣＬ掌握了多媒体技术并可以提供人机对话服务和电子
交易服务。
ＩＣＬ最近履行的大合同中，包括欧洲汽车销售广告的最大因特网服务和有
关英国天然气公司电信基础设施的合同（为期５年，总金额为１６０亿法郎）。
在ＩＣＬ的帐目中，在贸易和经销方面，还可以看见有３００万ＷＨ　ｓｍｉｔ
ｈ的顾客和３００家欧洲的马克斯─斯潘塞商店对它很忠实。它并不缺乏雄心：
目前，它在欧洲计算机交易方面排名第二，在提供系统方面列第五，在增值服务
方面列第二。到２０００年，可望成为信息系统和服务一体化方面的老大。