冬奥会商业活动铺天盖地

【美联社长野２月１８日电】在长野的人们无时无刻不被价值２．１２亿美
元赞助金的副产品所包围。这也反映出冬奥会期间商业活动是多么地兴盛。
长野市的墙上、建筑物上、公共汽车上到处都装饰着大公司的标志。ＩＢＭ
公司的“Ｉｎｆｏ「９８”（“信息’９８”）将记者、运动员和观众同奥运会
信息库连在了一起。可口可乐公司在全市四处提供免费饮料。麦当劳公司声称，
仅在奥运村和新闻中心两地迄今已售出７．５万个巨无霸汉堡包。
美津浓、柯达和麒麟啤酒公司在火车站附近搭起了饰有明显标志的售货亭。
柯达公司正在向摄影记者派送１２．６万只胶卷。安利公司的家用产品和联邦速
递公司的服务正在努力大举突进。
如果说１９９６年亚特兰大奥运会上的商业活动，是由美国南部乡村集市转
型而来的话，长野冬奥会的商业活动则反映出日本公司的审美观念──铺天盖地
但是组织有方，没有无照摊贩到处乱窜。此外，市场营销同大公司以及一些世界
上最有声望的品牌挂钩。
长野冬奥会组委会主发言人说：“我们的目的是简单而有效。”有效是毫无
疑问的，简单则未必。长野冬奥会上的市场营销、商家赞助和广告宣传其实包含
了公司目标、奥运理念以及最重要的一点，即避免与１９９６年的情形相重复。
亚特兰大奥运会期间，街头小贩无处不在，他们从兜售３美元一瓶的纯净水
、紫色的棉花糖到叫卖五花八门的假冒奥运会纪念品，被认为有伤大雅，招致观
众、赞助商、官员以至国际奥委会主席萨马兰奇的恼怒。
约翰·汉考克相互人寿保险公司总裁达莱桑德罗说：“在亚特兰大，从街头
小贩、市政府到组委会，你会觉得每一个人都在为了赚钱。长野却不一样，你会
觉得人们都在努力以主人的身分来招待你。”
不过，两者的差别也许只是参与商业活动的人的范围不同而已。在今年的冬
奥会上，人们还看到了一些以往所没有见过的商业入侵活动。开幕式上，萨马兰
奇穿了一件美津浓牌外套，而在以往，这一场合是不能出现品牌标志的。