“怪人”鲁宾

【《今日美国报》１月２０日文章】题：以人们自负而闻名的城市中的谦
逊的鲁宾（作者　里奇·米勒　比尔·尼科尔斯）
鲁宾从许多方面来说都是一个怪人。他是一位谦逊的政策制订者，却在一
座以人们自负而闻名的城市中获得成功；他是一位百万富翁，却反对削减资本
收益税并经常支持穷人；他是一位国际资本市场的热切倡导者，却不喜欢去国
外旅行。
但他的怪却未妨碍他在保持自己在华尔街信誉的同时上升到华盛顿的权力
巅峰。只有一名内阁成员参加每天早上７∶４５召开的白宫高级工作人员会议
，他就是鲍勃·鲁宾。
鲁宾在令克林顿致力于削减赤字一事上发挥了首要作用，他使华尔街相信
，克林顿是一种不同的民主党人。在克林顿陶醉于经济迅猛发展和预算平衡的
喜悦之时，鲁宾也许已经成为新民主党经济学的主要设计师。
他的密友、在纽约的戴维斯—波尔克—沃德韦尔公司供职的律师刘易斯·
卡登说，鲁宾“也许是人们所曾见过的最善于提问和质询的人之一”。
鲁宾和联邦储备委员会主席艾伦·格林斯潘一样，喜欢冷静深入地分析问
题。格林斯潘也许是华盛顿唯一一位比财政部长更强有力的经济政策制订者。
鲁宾并不隐藏他对这位７１岁高龄的联邦储备委员会主席的敬佩之情，在说服
克林顿１９９６年再次任命这位中央银行官员（共和党人）第三次担任联邦储
备委员会主席一职时起了关键作用。
鲁宾和格林斯潘试图每周四共进早餐，讨论经济、美元以及“世上所有的
事情”。
格林斯潘对鲁宾处理亚洲危机的策略表示支持，他说给这个地区提供金融
帮助符合美国的最大利益。
鲁宾是华尔街的权势集团戈德曼—萨克斯公司的两董事长之一。五年前，
他在被克林顿指派为国家经济委员会主席后来到华盛顿。
大多数人都认为鲁宾极为适合这份工作。他从２７年的投资银行业务中认
识到：聪明的决策通常来自一种完全信任和包容的气氛。
他会在任何时候给同事打电话，讨论自己作为一名内阁成员何时就某件事
和克林顿交谈较为合适。在会议上，他的发言总是这样开头：“这只是个人的
见解，但……”
他所关注的是：开创一块平坦的比赛场地。在那里所有人都按同样的规则
比赛，没有仗势欺人现象。
鲁宾在处理美元价格涨落时起了很大作用。他基本上成功地阻止了美元价
格的剧烈波动。
鲁宾１９３８年出生于布鲁克林一个具有深远民主党渊源的家庭。他的外
祖父帮助主管纽约一个地区的政治活动。这个家庭在二战后不久移居迈阿密，
但他们仍然保持着激进的自由主义。
鲁宾支持自由主义事业的历史始于１９７２年。当时他投了乔治·麦戈文
的票，并开始为民主党候选人筹措资金。
他在财政部供职期间也一直保持着帮助穷人的热情，这段时间内他推行了
许多促进经济发展的计划。
尽管他在华盛顿的工作为他赢得了声誉，但他在这里好像并不十分自在。
他的妻子朱迪大多数时间都在他们位于派克大街或韦斯特切斯特县的家中度过
。鲁宾在距离财政部几个街区的杰斐逊酒店度过他的工作周。鲁宾说：“这的
确是一份有趣的工作，但是它并不是最佳的生活方式。”