’９７亚洲商界谁领风骚

【美国《财富》杂志１月１２日一期文章】题：１９９７年亚洲商界风云人
物（作者　布伦特·施伦德和路易斯·克拉尔）
回顾１９９７年，亚洲商界在这一年里显然没有涌现出众多的英雄人物。许
多在创造奇迹的年代中崛起的英雄受到了前所未有的打击，一些人甚至惨遭失败
。尽管如此，许多亚洲经理仍表现出了创造力和创新精神，而且有甘冒风险的勇
气。其中一人特别突出，他就是索尼公司总裁出井伸之。
１９９７年，这位懂得多种语言、见多识广和精通营销学的风云人物取得了
骄人的业绩。索尼公司的电视机、随身听和游戏机ＰｌａｙＳｔａｔｉｏｎ销量
正在猛增；该公司一度停滞不前的电影部门已经开始好转；在过去一个财政年度
中，该公司的销售额和利润分别创下了５００亿美元和１２亿美元的最高记录，
并已经作好争取更大发展的准备。正因为如此，我们推选他为《财富》杂志“１
９９７年亚洲商界风云人物”的第一位。
除了出井以外，《财富》还评选出了三位荣誉奖获得者。他们在过去艰难的
一年中，都表现出了异乎寻常的胆略。他们是香港巨商李嘉诚、韩国大宇公司董
事长金宇中以及香港太古有限公司董事长萨秉达。
出井伸之：带领索尼步入数字世界
出井之所以值得注意，是因为他是亚洲新的商界领导人的代表。在其他许多
人依旧坚持立足本国或本地区的同时，出井已是一位名副其实的全球主义者。他
提高了索尼品牌在世界各地的知名度，索尼公司生产的电视机、随身听和摄像机
在世界各地市场上常常居于主导地位。
在出井的领导下，索尼公司作为家电产品首要厂家的声誉提高了。尽管索尼
公司的产品受到韩国和其他国家低价产品竞争的挑战，但是它在质量和创新方面
仍然名声在外，占据上风。例如，自从三年前索尼公司在圣诞购物旺季推出Ｐｌ
ａｙＳｔａｔｉｏｎ以来，该公司已经卖出６００万台这种游戏机。这种游戏机
和软件今年一年的销售额就将使索尼公司销售额增加６０亿美元。
从某种程度上说，出井一直很幸运。在他担任总裁职务后，日元与美元的比
价维持在１００∶１以下，而现在日元与美元的比价已超过１２０∶１。但是，
起作用的不仅仅是运气。出井让公司开始生产数字产品系列，如深受消费者欢迎 
的Ｍａｖｉｃａ摄像机等，并为新一代产品确立了发展方向。
此外，出井大胆的经营方式对索尼公司扭转局面也起到了一定的作用。譬如
，出井置几乎全世界人劝他仿效松下公司，退出电影业的建议于不顾，拨出３５
亿美元投资好莱坞。日本人对拍电影究竟懂得多少？这很难说，但出井却知道索
尼美国公司的领导班子管理不善，因此他在１９９５年解除了总经理米谢·舒尔
霍夫的职务。在好莱坞元老约翰·卡利的领导下，索尼美国公司新的管理层使公
司１９９７年的票房收入达到顶峰。
为了尽早拿出新的突破性产品，出井正设法在索尼公司各分部灌输更多的协
作精神，他成立了一个由四位经理组成的高层管理委员会，负责促进各部门的思
想交流。此外，他还提出了设立“虚拟公司”的概念，由这个临时性机构利用各
部门的员工开发混合产品。索尼公司已经把这种设想运用到开发最新一代Ｍｉｎ
ｉＤｉｓｋ唱机上。到目前为止，这种产品在市场上销路不错。
所有的杰出商人对未来都需要有预见力。就出井而言，他正在带领索尼公司
步入数字世界。他梦想有朝一日家电和计算机技术会与娱乐业的电影和音乐融为
一体，形成一个全新的行业。
迄今为止，美国的高技术巨头对出井的评价颇高。英特尔公司总裁格罗夫说
：“出井先生是日本一位比较有现代意识的总裁。他对市场、对决策和对美国伙
伴采取的态度，是日本和美国风格的结合，并与索尼公司的国际名声相辅相成。
”
金宇中：“每次危机都能创造机遇”
韩国许多著名的大型联合企业面临破产。韩国经济只能依靠国际货币基金组
织提供的５７０亿美元渡过难关。那么，身为韩国第四大企业大宇公司董事长的
金宇中，他究竟做出了哪些业绩，才在１９９７年荣获荣誉奖，并跻身亚洲商界
风云人物行列的呢？他以超出常人的智慧，扩大了他在拥挤的韩国汽车业的地位
。金宇中说：“每次危机都能创造机遇。”
去年１２月，６１岁的金宇中通过兼并财务陷入困境的双龙汽车公司，把他
的这一核心信念表现得淋漓尽致。这次兼并之所以引人注目，其原因有两个：一
是因为它是在韩国经济中居主导地位的大型联合企业间的首次收购行动，二是因
为它将巩固大宇公司作为韩国第二大汽车制造商的地位。这次收购扩大了大宇公
司多用途运动车和在德国戴姆勒—奔驰公司帮助下开发出来的名为“元首”的豪
华车等车型的生产线。
扩大汽车业务，金要冒很大的风险，但成败参半。他说：“风险越大，回报
越多。”由于韩国市场已经陷入困境，汽车将更加难以销售，但金的大部分汽车
是在波兰、印度和乌兹别克斯坦等新兴市场装配并销售的。此外，大宇公司今年
起还将向美国出口汽车。
由于大宇公司与韩国其他大型企业一样，同样面临困难，因此金准备把公司
管理层的薪水降低１５％，并削减一半的招待费。他说：“我们的处境比其他韩
国公司都要好。１９９０年，我们就已经开始在国外开展生产业务。”他指出，
到２０００年，大宇公司的大部分收入将来源于韩国以外的地区。
为了提高大宇公司的国际化程度，金正在重组自己的大型联合企业。他把经
验最丰富的经理派往２１个具有战略意义的市场，担任地区负责人，并授权各地
区负责人开创新业务和筹集自己的资金。反过来，这将有利于年轻经理在国内担
任重要职务。在国外，金依靠地区负责人，使大宇公司跨入新的商业领域，特别
是电信、保险和银行等服务性行业。
一旦大宇公司的权力下放后，这位奋斗不息的公司创始人打算重新塑造自己
。金说，１０年后，大宇公司将不再需要集团董事长。到那时，这位异常活跃的
企业家将干什么呢？他说：“我有许多梦想，如办学校等。现在我还不知道该从
事什么工作。”看来即使在退休后，金仍会密切关注着新的奋斗领域。
李嘉诚：最大快乐是努力工作
李嘉诚这位香港实力最强的商人，同中国的商贸联系有多大价值呢？１９９
７年，这位６９岁的企业家把他与美国消费品公司宝洁公司在中国建立的合资企
业部分售出，我们开始得到了答案。宝洁公司９年前与李结盟之前，在中国一无
所成。如今，李和这家美国公司成立的合资企业每年在大陆销售的香皂和洗发水
达１０亿美元。去年１０月，李的和记黄埔公司以６．５亿美元的价格，把它在
这家合资企业的１１％股份卖给了宝洁公司。宝洁公司董事长兼总裁约翰·佩珀
说，李的这家公司仍拥有２０％股份，它“过去是，今后仍将是我们在中国开展
业务的有价值的合作伙伴。”对不知疲倦的李嘉诚来说，这不过是他去年所做的
许多笔交易之一。他说，他的最大快乐是“努力工作”。请看：香港主要蜂窝电
话服务商和记公司已经进入美国，并在华盛顿州的一家移动电信公司投资了３．
２２亿美元。此外，在中国沿海拥有８个集装箱码头的和记公司，还在李的家乡
、中国南部的汕头市兴建了两个集装箱泊位。在巴拿马，这家公司击败了美国的
竞争对手，成为巴拿马运河两端港口的经营者。李在巴拿马运河的投资已超过２
．６亿美元。
１９９７年，李嘉诚还采取措施，对他的整个庞大企业进行了改组，从而增
强了他为四家上市公司确立发展方向的能力。他加强了对长江实业公司的家族控
制，而长江实业公司反过来又控制了李的其他公司：和记黄埔、香港电灯和青洲
英坭。
难怪美国贝尔—斯特恩公司把李嘉诚的和记公司比作沃伦·巴菲特的伯克希
尔·哈撒韦公司。理由是，在过去的５年中，和记公司的股票价格上涨了５倍。
新加坡广播公司沃伯格·狄龙在《了解亚洲》节目中预测说，和记公司今年的总
利润将增长２０％，比市场平均增长速度高一倍以上。
萨秉达：处变不惊　安然过渡
市场骤然下跌并不是亚洲商界去年面临的唯一的巨大挑战。还记得英国把香
港移交给中国吗？对于像受英国控制的太古公司董事长萨秉达这样的人来说，如
何把握这一过渡时期，其难度并不亚于驾驭动荡不安的金融市场。但是，５２岁
的萨秉达的表现令人赞叹，并开始与中国中信泰富董事长荣智健等一些有实力的
人物建立了私人和商业联系。
结果，太古公司从不动产、软饮料、航空及其他行业获得的年收入达５０亿
美元。令萨秉达引以为荣的是，他为太古公司制定的计划，使公司安然渡过了政
治过渡带来的困难。
尽管萨秉达已经使太古公司渡过难关，但是他还有其他一些难题尚待解决。
亚洲地区的金融动荡和货币贬值已经使国泰航空公司的乘客几近枯竭。太古公司
目前拥有国泰公司４９％的股份。国泰公司的收入已经陷入停顿，而且几年内不
会复苏。