英国剑桥硅沼成功的秘密

同硅谷相比，剑桥节奏平和。聚集于此的人们都在努力塑造着硅沼的形象。
他们避开英国市场狭小等弱点，侧重于独特的想法和设计思路。更重要的是，他
们与越来越多的英国风险投资家及金融家建立了合作关系
【美国《纽约时报》１月４日文章】题：英国的硅沼（作者　优素福·易卜
拉欣）
欢迎到“硅沼”来──剑桥人这样称呼城内和四周这片平坦而广阔的沼泽地
。５年来，这里成立了１０００多家高技术公司，这些公司至少雇用了３万名员
工，创造出３０多亿美元的年收入。这里的失业率只有３．５％，而整个英国的
失业率为５．７％，欧洲的失业率则为９％到１７％。 
 　 田园风光
此处并非硅谷。这里的节奏平和从容，不会让人眼花缭乱。炫耀财富会让这
里的人们皱眉。剑桥虽然拥有世界上最负盛名的大学城并培养了５０多位诺贝尔
奖得主，但还是一个相对较小的城市，人口仅１０万，周围一派乡村风光。公司
的经理们仍然像他们在学生时代那样，上下班以自行车代步。城里的建筑都不高
，可以看到广阔的天空，人们的步态都很文雅。但是，你可以感觉到其中的活力
与热情。
要了解技术产业扎根于硅沼的原因并不困难。剑桥与自己在学术界的竞争对
手牛津大学不同──牛津大学在人文科学领域的学术成就最著名，剑桥则有着与
工业界合作的悠久历史并且明确无误地侧重于自然科学。１９世纪初，机械计算
器的发明者查尔斯·巴比奇就是在剑桥大学的三一学院学习数学。
拥有数以千万计美元资产的企业家赫尔曼·豪泽说：“作为高技术工程的基
地，剑桥及剑桥大学是一个理想的好地方。”豪泽于１９７３年第一次来到这里
，在剑桥大学获得物理学博士学位以后，一直留在这里。剑桥高技术产业的蓬勃
发展还吸引了施乐公司、好利获得公司、斯坦福研究所、奥瑞克公司和日立公司
在此设立实验室或办事处。
但是，剑桥吸引人们的不仅仅是学术。剑桥大学的计算机科学家罗杰·尼达
姆教授说：“一个原因是，很多人不愿意住在西雅图、加利福尼亚或者美国的其
他地方。这里的生活质量要高得多。”尼达姆最近从学校请假，转而担任微软公
司新实验室的负责人。他向我们解释了在英国开办一个技术企业是多么愉快的事
情。
技术先导
剑桥在现代计算机世界中的独特作用，可以追溯到二战刚刚结束的时候。当
时，数学物理学家莫里斯·威尔克斯带领他的学生们建成了电子数据存储自动计
算机（Ｅｄｓａｃ），这台有３０００支真空管的新发明是第一台使用存储程序
的实用计算机。
尼达姆教授说，即使在今天，英国虽然不是计算机业的主导力量，但却“十
分善于生产适合某种市场需要的产品”。他指出，除了电脑游戏，“我们还为赛
车、发动机控制系统和安全系统制造软件”。人们一致认为，由于全世界的软件
大部分是用英语编写的，因此英语国家历来就具有极其重要的竞争优势。
  　政府支持
硅沼最重要的仰慕者是英国首相托尼·布莱尔，他领导的工党政府的竞选政
纲就是创造一个“积极发展信息技术、以迎接２０００年到来”的英国。
布莱尔还采取了其他许多类似的活动，他与英国电信公司和各家有线电视公
司制定了一项耗资１．７亿美元的计划：把英国每一所学校都与因特网连接起来
。今年晚些时候，公立学校将可以享受每年只支付固定的１０００美元就可以不
受任何限制地上网的优惠政策。布莱尔寻求与微软公司合作的积极行动获得了报
偿：微软公司决定在剑桥设立一个实验室。但是，布莱尔还从比尔·盖茨那里获
得了一项允诺：微软将为实施这项为所有学校联网的计划提供价值上千万美元的
软件和计算机设备。盖茨还在唐宁街１０号受到了布莱尔的欢迎。
布莱尔从事的是一项宏伟的事业。在欧洲，采取类似做法的只有斯堪的纳维
亚国家，而德国、法国或其他经济大国都没有采取这种做法。但是，分析家们说
，政府的督促非常必要：英国人在发明计算机设备方面十分出色，但他们一直没
有机会利用这种创造力建起一项重要的工业。
总体上说，欧洲人在采用计算机技术方面一直步履缓慢：办公是这样，家庭
中更是如此。据粗略估计，只有大约２０％的欧洲家庭拥有个人计算机，美国的
这一数字则为４０％左右。
不仅如此，英国的技术公司尚未获得公共部门的全力支持，而美国的公共部
门却在扩大需求和建立技术基础设施方面发挥了重要作用。
硅沼的金融基础来自保守党在１８年的执政期间──其中大部分时间是由玛
格丽特·撒切尔首相执政──使英国经济发生的变化。剑桥历来都是科学家汇聚
的地方，但是，保守党降低税收以及精简社会福利制度的政策为伦敦和英国公司
吸引了外国银行和国际投资者，并把资金引入硅沼的企业。
独特视角
剑桥的环境愈来愈宜人。踏上这片土地的有阿马迪厄斯公司总裁豪泽、先进
ＲＩＳＣ机械公司负责业务开发的副总经理马勒，以及其他许多研究人员和金融
家。他们都在塑造着硅沼的形象。
他们的方法是避开市场狭小等弱点，发挥英国的优势：拥有名牌的大学和善
于在一种全球化的工业中开发那些具有广泛吸引力的新思路──即侧重独特的想
法和设计思路，而不是生产制造能力。
马勒说：“如果你试图完成一切，你就会失败。我们的方法是高价出售设计
想法并获得高额的专利权使用费。这是一种知识产权业。”
这一计划在马勒的公司取得了成功。成立仅７年的先进ＲＩＳＣ机械公司，
１９９６年出售芯片的收入为２７００万美元，利润达６００万美元。该公司发
明的芯片，广泛用于计算机、移动电话、电视机机顶盒、电视、数字照相机、智
能卡和调制解调器。该公司的客户及合作伙伴包括数字设备公司、三星公司、阿
尔卡泰尔公司、雅马哈公司、索尼公司、飞利浦公司、夏普公司、日本电气公司
和罗克韦尔半导体设备公司。
苹果—阿科恩合资公司建立的基础是智囊人才，而这些人才又都直接来源于
剑桥大学。
  　吸引投资
硅沼除了与英国最重要的大学关系紧密以外，更重要的是，它与越来越多的
英国风险投资家及伦敦城的金融家们都建立了合作关系。
豪泽说：“过去的主要问题一直是资金短缺，原因是英国银行对在技术方面
的投资理解不够。”根据英格兰银行的报告，从１９８４到１９９５年，英国用
于技术领域的投资额达１６％，而美国同一时期在技术领域的投资则高达３５％
。
目前，阿马迪厄斯这类的风险投资公司使情况发生了变化。豪泽和其他知情
人士说，大约１４０家风险投资公司在高科技企业上投资３００亿美元。１９９
６年，在新技术领域的投资为１０．８亿美元，其中有１／４流入像设在硅沼的
这类新创办的公司。
豪泽说：“按照硅谷的标准，这个数目并不算很惊人。但是请记住：这是仅
次于美国的全世界第二大高技术风险投资市场，而且它还处于初始阶段。”填补
资金不足的关键战略是扩大活动范围。全球化和作为一个大型经济集团而作用日
益显著的欧盟对此起到了辅助作用。设在剑桥的公司可以轻而易举地与因特网连
接，从而超越地域的范围，并与亚洲、美国和其他市场结成联盟。